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2011年银行信贷部年终工作总结及2012年工作计
划 -工作总结
2011 年银行信贷部年终工作总结及 2012 年工作计划正文 2011
年我部在总行的直接下,在全体员工的共同努力下,完满地完成了全
年的任务,。我们还在完善信贷操作规程,提高风险控制能力上下功
夫,且取得了一定的成效,为我行今年的信贷工作做出了应有的贡献。
一、2011年工作回顾
今年工作的主要内容是:
1、严格授信审查制度,有效防范信贷风险。
2011年围绕信贷精细化的相关要求,根据《**市法人客户授信管理
办法》、银监会《商业银行授信工作指引》我部年初对444户客户进
行了评级、授信。认定 166家A级信用企业,234家AA级信用企
业,40家AAA级信用企业,3家BBB级信用企业,1 家BB级信
用企业。授信金额 1024925万元,其中贷款 569632 万元,承兑
455293万元。分别对45户 3A 级(或以上)业务发生频繁的优质
客户进行了循环授信,授信金额 284990 万元,其中贷款 165490
万元,承兑119500万元。
再就是严格审查制度,有效防范和减少信贷风险,确保信贷资金的性、
流动性和效益性。在实际工作中,一是严格主体审查,确保借款人主
体资格合法,《》()。对从事特殊行业的客户,还要求提供有权部门颁
发的特殊行业生产许可证或企业资质等级等。对提供不齐全的,及时
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与客户经理沟通,要求补充合法有效的主体资格类文件,确保借款人
主体资格合法。二是严格贷款政策性审查,确保贷款投向符合国家金
融政策。对每一笔用信的用途是否符合国家、金融、产业政策进行严
课件下载[*]规章及流程执行,在执行过程遇到有疑义或理解上的差
异,操作起来比较棘手的问题,我部积极的与相关部门联系沟通直到
问题解决。全面规范了信贷管理制度、流程和标准,对提高我行的信
贷管理平起到积极作用。
(1)为规范信贷业务报批及操作管理,我们总行相关信贷准入条件,
对法人客户进行精细化管理,认真筛选、排序分类。本着 服务、控
制风险、盘活资金 的原则,加大信贷工作力度,有效规避新增贷款
风险的发生。首先将古城厚德、旺前集团、卫东等客户列为我行重点
支持客户,对其重新设计融资,及时与总行授信审查部沟通,目前此
类企业已经取得总行新的融资授信额度,切实解决了客户在我分行融
资权限问题。
网
〔2011年银行信贷部年终工作总结及2012年工作计划〕
工作总结提供的2011年银行信贷部年终工作总结及2012年工作
计划2011年银行信贷部年终工作总结及2012年工作计划
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