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采购部门人员设置  第一节概述 x一、采购概念 (一)企业采购的概念 所谓采购,是指从通过商品交换和物流手段从资 源市场取得资源的过程。从学术上看,它一般包 含以下一些基本的含义 1)所有采购,都是从资源市场取得资源的过程 2)采购,既是一个商流过程,也是一个物流过程 3)采购,是一种经济活动。它是企业经济活动的 主要组成部分  研发 采购 生 销售 核算  x(二)企业采购与消费市场采购 表7-1消费品采购与企业采购的区别 业采购 消费品采购 采购目的 保证生产 满足个人需求 购动机 主要出于理性考虑 还带有个人喜好或冲动 采购功能 专业职能、企业行为消费者个人行为 采购决策 多人参与 序化过程 产品与市场知识 系统、宽广 ‖零散、有限 采购量 小 采购需求 由生产及发展驱动、波动性强由生活所需导向、通常较稳定 采购市场价格 弹性有限 弹性相对较大 顾客 「数量有限、往往地域性集中数量很多、地域上分散  x(三)工业、制造企业采购特点 表7-2不同生产环境对应的生产及采购特点 生产环境按库存生产 按订单生产按订单设计生 作业方式 流水线 机群式或按工艺特点「现场作业 生产特点 产品导向 工艺导向 「项目或设计导向 产品特点 数量大、标准化程度品种多、质量要求高「单件小批量、设计要 高 竟争优势 低成本、及时交货』高质量、按时交货目专有技术及制造安装 采购特点 成批、标准化采购分类采购与管理技术性采购  (四)采购分类 招标采购 传统采购 询价现购 按照价格分类丿比价采购 议价采购按采购方法 订货点采购 定价收购 RP采购 公开市场采购 科学采购准时化采购 个人采购 供应链采购 电子商务采购 按采购主体分类 家庭采购流通企业采购 企业采购 集团采购政府采购生产企业采购 事业单位采购 军队采购  (五)采购的原则 Right price Right QUality Right Time Right Quantity Right lace  二、采购管理 (一)采购管理的目标 总标 成术购企正课周楚需要的物奔浪务。以最低的 子标 1)为企业提供所需的物料和服务 2)力争最低的成本 (3)使存货和损关降到最低限度 (4)保持并提高自己的产品或服务  二)采购管理的内容与过程 需 匚米购管理 制定进货策略 进货实施 处理  采购管理与库存控制 (一)库存的分类 (二)库存控制的内容 (三)采购管理与库存控制的关系