目标绩效与薪酬管理培训.docx

一、管理变革概述 ；：n 关键词: 口 企业管理的层级 管理一段: 管理二段: 管理三段: 管理四段: 管理五段: 管理六段: 管理七段= 管理八段=  各级管理者工作侧重 ?企业高层: 企业中层: 企业基层: 关键词: 表现形式：自上而下。 表现形式：自上而下。 以往企业管理的重心 领导 层级 经验 公平 资格 现代企业管理的重心 教导 团队 ?创新 ?绩效（公平）—— ?能力 表现形式：360度全方位。 以往管理者工作侧重 现代管理者工作侧重  以往管理者必须具备的素质  现代管理者必须具备的素质 訶嵋性射判浙誕力;回上豹誕力; 訶嵋性射判浙誕力; 回上豹誕力; J腫劲厂顶才的能力; 丿肓敢良议的能 J腫劲厂顶才的能力; 丿肓敢良议的能力; J有敢河圍的誕力; 关键词: 关键词: 回路管理乃道家的理论= 回路管理乃 现代企业的上下级关系 两个基于雷 昌于対上级工作目标的理脾昙子对企世克屋吕折的理瞬， 昌于対上级工作目标的理脾 昙子对企世克屋吕折的理瞬， 三个制定1 J自己皂目际; J自己逗任芳; J自己屋比狐 区分“目标“与“任务” 问题: 目标与任务混淆的后果 案例二 “哈佛商业评论”研究表明: 二、目标绩效管理 目标绩效管理的结构 《目标管理》的流程 目标确定的原则 原则一:原则二 关键词: 目标确定的误区 企业目标的确定 目标的分解 目标对立及不相关 公司的