《公司上半年安委会会议纪要》.docxVIP

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公司上半年安委会会议纪 要 公司上半年安委会会议纪要 6月8日,**钢铁公司在会展中心第三 会议室召开20XX年上半年安委会。公司董 事长兼总经理邓卫东,党委书记、工会主席 王永红,副总经理何敏,总经理助理黄春、 熊坚及公司各单位第一责任人和单位安环 主办参加了会议。 会议首先由总经理助理黄春传达了全 国安全生产电视电话会议精神, 强调要充分 认识做好安全生产工作的重要性,必须把人 的生命放在首位,不能以牺牲人的生命为代 价,要深刻吸取事故教训,把思想和行动统 一到中央的决策部署上来, 进一步加强安全 生产工作,立即行动广泛深入开展安全大检 查,做到全覆盖,零容忍,严格执法,彻查 隐患,不留死角,确保安全工作取得实效。 公司1-5月安全情况绩效较好, 但集团 公司近期在不到一个月的时间发生了四起 工亡事故。公司通过检查,发现还存在以下 主要问题,并对公司下一步的安环工作进行 了布置。 一、安全方面问题 (一) 对现场的监管力度不足。单位安 全管理人员对现场检查重点及检查标准不 熟,如在整机、处理冲跑钢、更换皮带设施 等工作时未执行安全锁定,从公司上半年查 出的52起违章中可以看出,单位对现场监 管仍然存在较大缺陷。 (二) 对科职人员履行安全职责的监督 不到位,对“四个一”工作推进与考核力度 不足,除炼钢厂处罚较大外,多数单位对未 做“四个一”的科职人员考核为 30 — 50元, 由于监督及考核力度的不足, 致使“四个一” 工作未发挥实效。 (三) 多数单位对重大风险的监控检查, 单位领导、车间主任、工艺技术、设备材料 专业人员未履行检查职责,单位领导、车间 主任等未带队或参与检查, 全部由安全员进 行检查,单位对未执行检查的人员未进行监 督或通报考核。未体现安全工作“一把手” 工程及安全工作齐抓共管的氛围。 (四) 单位对隐患的排查与治理工作力 度不足,从公司上半年检查暴露出 418项隐 患中可以体现,多数隐患属于重复出现,单 位对隐患治理的举一反三工作未推进, 致使 类似隐患或违章未得到根治与杜绝。 (五) 班组安全自主管理工作的深入推 进存在欠缺,单位领导、车间主任未抓此项 工作,现虽建立了一套管理制度及考评细则, 但班组在执行上面仍然存在较大的偏差, 单 位或车间未及时开展监督考评与指导纠偏 工作。 二、现场方面问题 (一) 炼铁厂3#高炉热流强度、4#炉碳 砖温度严重偏高,2#高炉渣口上下方炉壳多 次开裂,未得到有效的治理。虽然采取一系 列的护炉措施,但设备设施的本质安全下降, 加上炉下仍然存有较大的流动水,致使重大 风险存在不可控的状态。 (二) 炼钢厂2#转炉汽化烟道使用年限 过长、漏点过多、长期处于漏水、补焊状态, 未安排炉检进行更换。 (三) 炼铁厂经检测后出现 5个铁水罐 耳轴存在缺陷,仍然在使用,虽然安排了修 复计划,但至今未下线修复。 (四) 炼钢厂铁水包、钢水包从投入使 用后一直未安排对耳轴进行探伤检测。 (五) 炼钢厂转炉操作室与转炉之间距 离过近,隔档装置损坏后被拆除,失去了在 紧急情况下对操作人员的保护功能。 (六) 老区立交桥区域、炼铁新区 2# 高炉布袋除尘进口高炉煤气管道由于使用 年限较长,加上一些工艺方面的原因致使高 炉煤气管道长期出现破损泄漏现状, 因为公 司无在线热态测厚设施,采取靠泄漏后人工 发现的事后管理模式,对煤气系统的安全状 况未完全做到在控状态。 三、安全培训方面问题 (一)车间级安全管理队伍的专业技能 有待进一步提高,目前维修厂的车间安全员 能满足工作需求外,其它单位车间级的安全 管理人员及部分厂级安全管理人员的专业 技能有较大欠缺,对安全管理队伍的专业技 能培训未到位,未体现出安全专管的优势。 (二) 单位安全培训工作存在随意性, 未能真正按需求制定培训计划, 对培训的教 材、师质、记录、考评均存在不同程度的欠 缺。 (三) 单位领导对安全教育培训的重要 性认识不足,对安全培训的必要投入未给予 支持,致使培训资料、台账、试卷等纸质记 录证据无体现。 四、环保管理方面问题 (一) 1#总排废水超标的主要污染物为 氨氮,焦化硫铉氨氮超标及银灰塑料厂悬浮 物已基本解决,货场污水治理未得到解决。 包括2#总排污水、3#总排的转炉煤气冷凝水、 食堂生活污水和洗衣房污水,造成总排 COD 超标,尤其在雨天超标更为严重。 (二) 高炉和转炉冒烟现象较去年虽有 所减少,但仍有差距,从无组织排放现场监 察结果分析,高炉、转炉炉顶冒烟属于设备 操作、炮泥质量和工艺参数的控制、冶炼节 奏、降温剂强度、钢铁杂料成分及一次除尘 和二次除尘的风机转速和系统阻力控制不 当所产生。 (三)33M 2烧结电除尘投入年限较久, 电除尘本体内部腐蚀严重,108M2烧结机头 电除尘的原因为设计和安装质量较差

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