《公司内部人员推荐奖励办法》.docxVIP

公司内部人员推荐奖励管理办法 一、 目的 为了适应公司发展需要，配合公司的人才战略规划，提高人才引进工作的效率和质 量，鼓励员工积极推荐合适人才，同时为规范人才推荐流程，特制定公司内部人员推荐 奖励管理办法。 二、 适用范围 本制度适用于公司全体正式员工(人事岗位员工除外)。 三、 人才推荐原则 1、 坚持德才兼备、以德为先，择优录用的原则。 2、 坚持同等条件优先内部推荐的原则。 3、 被推荐人的必备条件： 满足招聘岗位任职条件； 认同公司价值观和公司文化； 具有良好的职业素养。 四、 职责界定 1、 公司综合管理部职责：负责本办法的下发、落实、实施及推荐资料的登记、整理、 收集和保密工作，综合管理部有权对被推荐人进行背景调查。 2、 员工：根据推荐流程，积极向公司推荐符合任职条件的人才，推荐成功并入职后， 可给予被推荐人提供适当的引导和帮助。 3、 综合管理部、法务审计部：负责监督、检查本办法的实施情况。 五、 推荐流程 1、综合管理部人事主管每月会将公司招聘岗位发布在公司内部 钉钉群内。 2、推荐人根据该岗位的主要工作职责及任职资格，填写《人才推荐表》并附带简历, 向综合管理部推荐。 3、 若简历符合公司该岗位任职要求，综合管理部将按流程安排面试，面试后将结果反 馈给推荐人。 4、 被推荐人经面试选拔合格，公司决定录用的，综合管理部将在人员入职时注明该员 工届内部推荐，及与推荐人关系。 5、 对于推荐岗位，综合管理部有权对被推荐人进行背景调查。 六、奖励办法 1、 奖励办法：(1)根据岗位，设置不同的奖励金额 基层及职能岗：通过试用期且最少工作 6个月 奖励：400 技术及管理岗：通过试用期且最少工作 8个月 奖励：600 注：(1)基层、职能岗位：行政、销售、收银、法务、资料员、开发等； (2)技术、管理岗位：工程、成本、招采、设计、审计、会计及部门经理级以上 2、 凡出现以下情况，公司有权取消推荐奖励： 、被推荐人员所提供的个人简历有隐瞒和伪造内容； 、推荐人已知被推荐人个人有不良行为但进行隐瞒； 、被推荐人试用期满通过考核，却不愿转正，并提出离职。 3、 推荐奖励仅限于成功推荐外部人才，推荐公司内部员工或已离职(半年以上)员工 重新入职成功的不在本奖励范围内。 4、 发放形式：被推荐人员入职满规定期限后，综合管理部将在晨会上予以奖励兑现； 七、其他 本办法由综合管理部负责解释与修订; 本办法自发布之日起开始执行。 人才推荐登记表 填表日期： 年 月 日 推荐人信息 姓名 岗 位 部 门 联系电话 候选人信息 姓 名 性 别 年 龄 学 历 联系电话 其他情况 推荐人与候选人的关系 推荐职位 推荐人对候选人的评价 推荐人签名 推荐结果： 备注：此表为〈〈公司内部推荐表》需同候选人简历一并交至综合管理部人事主管处。