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工业设计实验教学中心
人员培训、考核晋升奖励制度
为了提高实验室全体工作人员业务素质, 适应不断提高的教
学水平的需要, 鼓励实验室工作人员参加各种专业培训班, 尽快
熟练掌握各种新仪器设备的使用;
为了加强实验室的人员管理,充分调动实验工作人员的积极性,
根据上级有关文件精神, 结合我校实际, 对实验室人员的考核办
法作如下规定。
一、考核内容:
1. 考核内容以岗位职责为依据, 按德、能、勤、绩全面考核,
政治思想考核与岗位职责考核分别进行。
2. 实验室的日常记录作为考核的依据。
3. 综合评价考核等级, 根据工作实绩和工作态度评定划分为
优秀、称职、不称职三个等级。
二、考核程序:
1. 每学年第二学期末,对照考核内容进行自评。
2. 教务处现代教育技术中心考核小组对实验室人员进行考
核,同时审定各实验工作人员报送的考核结果,经过评议、审核
并签署意见后,将考核表送交人事处,存入本人业务档案。
三、考核指标 :
1. 政治思想表现:从思想品德、职业道德、遵纪守法、教
书育人、工作态度、事业心及责任感、 团结协作等方面进行考核。
要求坚持四顶基本原则, 拥护党的方针政策, 认真执行学校
的各项规章制度,遵纪守法,积极参加政治学习,努力学习马列
主义、毛泽东思想和邓小平理论,热爱实验室工作,全心全意为
教学、科研和生产服务。平时遵守劳动纪律,坚守岗位,顾全大
局,树立协作精神,圆满完成本职工作。
2. 工作情况: 从承担任务名称, 完成工作内容、 数量、质量、
效益,革新实验技术,实验室建设与管理,进修及培养人才情况
等方面进行考核。
3. 出勤率、办事效率、安全卫生等方面考核。
实验室工作人员应认真进行考勤, 遵守劳动纪律, 按时上下
班。做好本职工作,服从分配,团结协作,按时完成工作任务。
实验室内要保持整齐清洁,对防火、防盗、防爆等防范措施要常
抓不懈,确保实验室安全。
4. 工作量考核及管理教学水平: 应认真听取教师和学生的意
见,给予综合评价。
四、奖惩措施:
1. 通过考核,对下列超额完成工作量、为实验室建设发展、
提高实验教学质量做出显著成绩者, 作为校评选先进工作者和职
务聘任或晋升技术职务的基本依据:
(1) 实验教学方法创新、 先进,得到过校级以上优秀教学奖,
具有某方面专长的高水平的实验技能; 能解决本实验技术中的重要
问题,有丰富的实验室管理经验,提出科学管理方法,并在全
校推行有明显效果,为校内所公认。
(2) 对
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