计划经理岗位说明书..docVIP

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岗位说明书 岗位名称 生产计划部经理 定员 一名 所属部门 生产计划部 直接上级 阀门副总经理 岗位编号 项次 工作内容 项目细分/步骤或流程 备 注 1 执行公司和上级下达 1、定期审批各 的任务和指令 种报表; 2 制定工作目标及切实 1.1 各项目标与 可行的实施计划 现状差异; 3 组织制定生产计划 1.2 及时解决计 1 、 收集销售计划、订单信息; 划编制和实施中 出现的问题; 2 、 在库调查、产能了解、负荷分析; 2、定期召开生产 例会; 3 、 计划制定; 2.1 现状汇报、 沟通; 4 、 审批; 2.2 异常问题的 解决; 5 、 分发转达各部门。 3、不定巡视 4 物料需求分析指导 3.1 环境 6S; 1 、 生产计划、物料构成材料在库信息汇集指导; 3.2 规章; 3.3 安全状况; 2 、 生产物料需求计划表 (采购计划 ); 3.4 员工士气。 3 、 审批; 4 、 转至采购处理。 5 计划进度追踪 1 、 生产日报汇总、审阅; 2 、 计划、实绩差异比较; 3 、 协调制造部对策改善。 6 采购管理 1 、 采购单的审核; 2 、 分供方的确认; 3 、 采购进度的追踪。 7 仓库管理 1 、 仓库帐目了解; 2 、 巡视仓库 (6S、安全、帐目等 ) ; 3 、 出、入库作业、单证抽查。 8 部属管理 生产计划、物料控制、采购管理、仓库管理。 部属考核 1 、 帮助部属建立工作目标; 2 、 记录部属工作表现; 3 、 沟通面谈; 4、考核。 生产进度管理 1 、 生产进度的掌控; 2 、 确保出货; 3 、 确保生产任务的完成; 效率管理 1 、 产能设定; 2 、 作业时间统计分析; 3 、 非作业时间统计分析; 4、 改善提升。 上级交办事的办理职务资格: 1、 学历:生产管理或机械制造专业大专毕业以上; 2 、能力:计划能力好,善于沟通协调,数字观念强,具有大局观,认真细致。 3、 经验:从事生产管理工作五年以上; 4、 性别及年龄:男, 28 岁以上。 文件编号 : 版本号:  生效日期:  制定者:

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