QC小组活动培训教材
质量管理
在质量方面指导和控制组织的协调的活动。
指导和控制包括: 质量方针、质量目标、质量策划、质量控 制、质量保证和质量改进的建立。
全面质量管理TQM
(Total quality management)是质量管理 的一种形式,以组织全员参与为基础。
全面质量管理的特点
1、 以顾客为中心
2、 全员参与的质量管理
3、 全过程的质量管理
4、 运用多种科学方法的质量管理
5、强调持续改进
TQM
TQM 与 IS09000
TQM
TQM 与 IS09000
两者关系:基础与发展静态与动态
两者关系:
基础与发展静态与动态
共同点:
?强调以顾客为中心,满足顾客需求。 ?强调领导的重要性。
?强调持续改进,按PDCA科学程序进行。 ?要求实行全员、全过程、全要素的管理。
?重视评审和审核。
差异点:
? IS09000标准具有一致性,在一定的 时间内保持稳定。
? TQM不局限于“标准”的范围,不间断 寻求改进机会,研究和创新工作方法,以 实现更高的目标。
QC
QC小组的性质
QC
QC小组的性质
QC
QC小组的概念
人员:在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工。
范围:围绕企业的经营策略、方针、目标和现 场存在的问题。
目的:改进质量、降低消耗、提高经济效益和人 的素质
手段:运用质量管理的理论和方法。
?是企业中群众性质量管理活动的一种有
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