材料供应专题计划和保障专项措施.docVIP

材料供给计划及保障方法 依据采购控制程序，实施多种材料采购和管理。 1. 材料分类及采购步骤 1.1 本工程材料分为主材和辅材等，关键材料见采购附表。 1.2 材料采购步骤 制订材料采购清单—材料采样—材料报样—同意后材料封样—材料采购 2. 材料采购供给计划 2.1. 本工程材料采购由项目材料部负责，依据物资采购程序进行计划、加工、采购、验收控制，确保材料供给立即。（关键材料计划见附表） 2.2. 施工材料依据进度日常材料提前三天进场，特殊材料按材料进场时间表进行，材料进场后安排专员保管。 3. 材料采购控制方法 3.1. 主材：依据甲方及设计要求，选样后立即报业主、监理和设计等相关方审核，符合要求后立即封样。 3.2. 辅助材料采购，对自行采购材料，进场前首先将材料样品、生产厂家相关资料、质量及环境保护检验汇报、合格证等资料报业主、监理、总包单位共同认可后进行采购定货，确保所进货物和所报样品保持一致。 3.3. 采购程序控制：材料采购由项目部负责提出计划，企业工程部对其实施情况给予监督、检验和管理，要确保多种施工材料（包含原材料、半成品材料、成品材料）质量，所用材料应品种齐全、供货立即，质量符合要求。 3.4. 设备、材料进场计划及机械设备最迟进出场期限。对于特殊加工制作和供给材料和设备，应充足考虑其加工周期和供给周期。 4. 对材料质量控制 4.1 对设计师和业主指定装饰材料品牌及样板，采取从专业生产厂家采购样板回来，并把实物样板送给设计师和业主判定。达成满意后，直接从厂家按样本品牌规格订购回现场使用。 4.2 依据本装修工程项目标设计文件、施工图纸，和我企业施工方案、施工方法编制材料需求表，要求反应该工程项目实体多种材料品种、规格、数量和时间要求。 4.3 材料验收制度:本工程中全部材料，包含多个原材料、半成品及成品材料，必需先将生产厂家介绍，材料技术资料和试验数据及材料样品，实地试验结果等多种技术指标报请业主和监理工程师审批。通常资料不齐全或未经同意材料，一律不准进入施工现场。用量大而对质量又至关关键原材料，虽含有多种上报资料，但仍须对生产厂家生产工艺、质量控制检测手段进行实地调查。原材料质量控制，除资料报批和对生产厂家实地考察外，对材料在使用前复检全部要严格实施。在进材料过程中，材料部依据样板及相关技术指标对进货材料进行严格验收，杜绝不合要求材料进入现场。 5. 材料现场搬运 配置一支专业材料队伍负责材料垂直运输和水平运输，安排专员负责管理，对搬运人员进行针对性技能培训，合格后方能上岗。配置对应运输工具，比如：手推车、背带、夹具等； 6. 材料保管制度 对购入材料和成品，设置专门仓库由专员保管、发放，按需要防水、防污、防火材料按要求分类堆放，妥善保管。 特殊装饰材料堆放方法： 石材堆放，要用枕木放于地上，小心碰角； 成品挂板，要确保包装完好，轻拿轻放，避免油漆面受到损坏； 石膏板、木板堆放，要架高地面，用以防水、防潮； 制作部分木箱，用于存放呈圆球等形状小单件物品； 制作一定货架，用于存放规格繁多小件物品，以易于寻求。在仓库中存放多种材料必需加强保管和维护，认真推行进出库登记手续。 针对不一样材料，采取对应存放方法，如分别考虑温度、湿度、防尘、通风等原因，并采取防潮、防锈、防腐、防火、防霉等一系列方法，保护不一样材料，避免材料损坏。 仓库管理要有严密制度，定时组织检验和维护，发觉问题，立即处理，并要注意仓库安全、防火和保卫工作。油漆等轻化工产品、易燃易爆物品尽可能降低库存，并要单独分开存放。 7. 材料环境保护检测方法 本工程所用材料中可能对环境造成污染有细木工板、多种木饰面板、大理石、花岗岩、白乳胶、乳胶漆、硝基漆等；针对以上材料，我们将加强环境保护检测，具体控制方法以下： 7.1. 材料厂家选择 在材料厂家选择方面，我们果断选择经环境保护部门检测达标著名企业生产材料。 7.2. 材料样品确实定 所选材料样品必需符合设计，而且各项检测汇报齐全，真实有效。 7.3. 材料复试 针对本工程所采取材料特点，对大理石、花岗岩放射性，大芯板、木饰面板、多种胶粘剂甲醛含量等做复试，检测合格后，方能大面积使用。 7.4. 材料验收 在材料验收过程中，严把质量关，和样品不符、各项检测汇报不齐全材料果断退回 劳动力计划及确保方法 1. 本工程劳动力配置 依据本工程楼层分布特点、施工段划分和分项工程情况，结合工期总体安排，我企业将按企业包劳务管理程序要求，有效组合企业资源