参加2017年安徽省护理管理干部培训班学习过程总结.pdfVIP

参加 2017 年安徽省护理管理干部培训班学习体会 医院积极响应国家十三五护理发展新机遇新挑战规划要求， 重点 开展各类护理人员培训， 切实提高护理服务能力和管理水平， 其中的 护理管理人才工程： 有计划的开展护理管理人员规范化培训， 二级以 上医疗机构的护理管理人员参加省级培训达到 90%以上。医院选派了 内科及外科两名护士长参加本次培训班， 我在神经内科工作 9 年，担 任护士长 5 年，本科在读，主管护师。非常感谢安徽省护理协会为我 们建立的学习平台， 迎着 4 月和煦的春风， 我们来到了美丽的省会城 市合肥，参加本次培训班，通过各位教授、专家、护理前辈精彩的授 课，收获满满。 通过护理协会各位老师精心的筹划， 本次培训从不同的角度， 共 分为六大版块，包括现代医院管理与服务、管理理论引入护理管理、 护理学科发展与品质管理、护理管理的领导职能、护理教育与临床、 相关学科知识，通过各位老师、专家、教授深入浅出、形象生动、风 趣幽默的 PPT授课，使我在管理理念、 专业水平等方面收获颇多、受 益匪浅。 首先是胡老师为大家解读了安徽省护理事业发展规划， 强调了提 高护理人员培养质量， 新入职及专科护士培训计划， 推进中医护理的 发展，老年护理发展工程，进行医养结合建设，安宁疗护能力建设， 积极推进社区护理发展，积极开展延续性护理。 张老师对磁性护理的论述， 讲述了磁性医院的构建， 以及如何让 护理具有磁性， 目前我国正处于磁性医院建设的初级阶段， 我们护理 人要不断的提升自身及专业的吸引力， 使我国护理事业获得长足的发 展。 宋主任论述的敏感指标与管理实践， 让我们知道质量管理与安全 是医院管理的永恒主题，质量管理是灵魂，敏感指标是管理的尺度， 在临床如何正确的使用敏感指标， 作为管理者把握好尺度， 提高质控 检查的效果，体现 PDCA持续改进。 徐老师论述的如何构建和谐的团队， 护士长在护理工作中， 要接 收和谐团队理念倡导团队精神， 团队要进行维护， 互相之间经常进行 沟通，进行情感维系，把团队中的人员聚到一起，管理以人为本，人 性化管理，护士长要有担当，制度管理中融入人情味，使护士紧紧团 结在积极向上、团结协作、 执行力战斗力强的团队中，不断提高护士 的幸福指数。 章老师的循证护理， 为我们临床护理实践找到科学的依据， 提供 了方法，让我们树立循证的思想开展护理管理和临床护理工作， 提高 临床实践的科学性有效性，寻找临床实践问题，开展循证护理实践， 撰写循证实践类论文。 黄老师论述的信息化建设在护理质量管理中的应用，科技飞速发 展，现在是信息时代，阐述了信息化管理在护理质量管理中的应用， 护理人要不断学习，跟上时代的潮流。护理工作的全面信息化，减轻 和减少了护士的书写负担，真正做到每天半小时，把时间还给患者， 以及大数据的收集，为质控分析提供数据， 其中敏感指标数据的收集， 通过分析原因，提出整改措施，落实临床解决问题，强调敏感指标聚 焦重点、要点、难点，作为护理管理者不能眉毛胡子一把抓，敏感指 标的目标值，必须进行检测才能制定，质量管理只与自己比，不与别 人比，因为每个科室