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品牌运营方案
导读:本文品牌运营方案 ,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。
品牌运营方案(一)
一、前言
当今的服装市场是品牌竞争的时代, 公司新品牌的进入就像往大海里投入一颗石头, 激起大海里的浪花, 从而达到品牌在消费者中的知名度,是公司在广告策划中希望达到的效果。
从国外的订单转型到做国内的服装的市场, 品牌的建立、科学的规划、有效的推广、统一的管理、效益的延伸等,不容忽视的一个环节,是重复、简单、重复、积累。
回形针品牌策划群与大家共同探讨,创造新品牌,维护新品牌,制造品牌影响力,在时尚界,独树一帜。
二、市场分析(略)
三、广告定位
1、市场定位:
2、商品定位:
3、广告定位:
4、广告对象定位:
四、营销建议
为了配合消费者的购买习惯, 在营销上必须将零售店的工作列为
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首位,只有他们才是真正形成产品大量销售的基础。工作如下开展:
1、对店员全面、系统的规范化培训;
2、制定一些对店员的奖励制度,提高其积极性;
3、不定期举办时装展示活动或与其他类品牌举行联合促销活动;
4、参加服装展,并召开新闻发布会,邀请各类媒体和潜在经销
商参。
五、广告策略
1、广告目的:经过今年秋冬的广告攻势,在消费者心目中,初
步建立公司品牌的知名度和好感度, 并且能够在市场中站稳脚跟, 实
现公司的销售目标。 并且以此为中心, 吸引周边城市的潜在经销商加
盟。
2、广告分期:
①引导期:
主要任务是吸引消费者对品牌的认识和接受;
展示品牌的独特魅力和产品特色;
初步树立品牌的形象。
②加强期:
深度引导消费者,塑造对产品和品牌的信赖感和好感, 抢占市场;
由点带面,吸引其周边市场的经销商。
③补充期:
以各种 SP、促进销售,使品牌形象及产品销售走向平稳和发展,
进一步吸引经销商对加盟品牌的信心。
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3、诉求重点:
时尚、优雅的欧陆风格
自由如风
高贵品位的低价产品
4、策略建议:
①、报纸杂志广告:设计一系列的报纸广告,以供随时使用(软性文章和硬性招商广告);
②、拍摄并制作高档次的画册;③、设计制作精美的加盟手册;④、策划、编写详细的店员培训手册、产品推广手册,并在实施
过程中严格执行;
⑤、主力办好服装展, 可以花较少的钱让更多的经销商了解产品和品牌;
⑥、促销活动:
品牌运营方案(二)
一、 ** 市场背景分析
1、** 市场基本概况
市位于 ** 省** 部,现辖 32 个镇区,户籍人口 156 万,常住人口 640 多万,拥有各类学校 650 所,东莞始终坚持以经济建设为中心,是中国综合经济实力 30 强城市之一,由于当地优惠招商政策及便利的交通条件,吸引了众多的劳动密集型企业,因此,相对来讲当地外来人口特别多, 其商业环境也因此显得特别繁荣, 据不完全统计
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适合 x 产品销售的终端在 100 家左右。
2、各品牌市场销售情况
目前 ** 市场销售较好的是“ a ”“其它b”各,品牌的销售远在其
后,究其原因其它品牌均为二级代理商经营,而“ a ”“ b ”两大品
牌一开始进入东莞市场, 厂家就重金投入以此树立终端样板市场, 加
上经销商多年对市场的精耕细作, 已经和商家建立起较深厚的客情关
系,因此,该经销商对东莞终端市场绝对拥有把控权。
3、x 品牌东莞市场现状
x 在广东地区原实行总代理制, XX 年才将东莞地区的销售独立
出来, x 进入东莞市场即寻求与 a 产品代理商的合作,希望以此来整合该代理商的终端网络资源, 但后期由于该代理商在经营过程中出现一些问题, x 业务也因此无法正常运作,因此,在东莞实际上出现市场真空状态已近半年。
二、 x 产品 swot 分析
1、优势
①x品牌自身优势
由于大量的外来人口涌入, 他们当中一部分人正处于 30 岁阶段,
他们经历过 x 产品辉煌年代,品牌记忆较深刻并有深厚的感情, 再者,
品牌本身具有的亲和力,对下一代的消费者影响也是其它品牌所无法具备的。
②x品牌整体发展趋势
复读机行业整体呈下滑趋势, 众多杂牌厂家纷纷淡出市场, 一线
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品牌发展也都处在低谷,但“ x ”去年是唯一实现正增长的厂家,无
论是媒体广告抑或是市场推广力度都是其它厂家望尘莫及的,因此,
整体发展势头还是比较强劲的。③产品线及价格的优势
经过近年的业务发展和对市场的调整, 已经形成了“学习机”、“游戏机”、“复读机”、 “ vcd 随身听”、“早教机”、 “电池”、
“有源音响”、“电子辞典”、“mp3 ”等十大系列电子教育产品。④当地的终端市场容量
据不完全统计,东莞地区适合 x 销售的大中型终端网点有近 100
家之多,庞大消费群体与广州和深圳市场不相上下。
2、劣势
①市场需重新进入成本高
消费者
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