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《企业管理》冲刺班 复习卷二
一、单选题
1、被称为“科学管理之父”的是( A )
A、泰罗 B 、法约尔 C 、韦伯 D 、德鲁克
2、韦伯认为,理想的行政组织形式的基础是( B )
A、个人崇拜式权威 B 、理性一合法权威 C 、传统式权威 D 、个人情感
3、某企业制造并销售单一成品,固定成本总额为 100 万元,产品售价为每件 35
元,单位变动成本为 15 元,该企业的盈亏平衡时的产量为( C )
A、5000 B 、2000 C 、50000 D 、20000
4 、某产品的加工需要经过 A、B、C、D、E5道工序,其所需要的时间分别为 3、
4 、2、4 、4 天,其中: A 和 B两道工序可以同时进行, C 工序必须在 B 工序完成
后进行, A 和 C 工序必须在 D工序开始之前完成, E 工序只能在 D工序完成之后
进行。试问完成该产品的生产至少需要多少天 ? (D )
A、13 天 B 、12 天 C 、11 天 D 、14 天
5、下列因素中有助于管理幅度扩大的因素是( B )
A、主管所处的管理层次较高;
B、计划制定的详尽周到;
C、主管的综合能力、理解能力、表达能力较弱;
D、下属的工作地点在地理上比较分散;
6、政府行政管理部门,主要采用的组织结构是( A )
A、职能式组织结构 B 、产品组织结构
C、矩阵式组织结构 D 、包括上述 A、B、C
7、直线职能制组织形式一般适用于( A )
A、中小企业 B 、大企业 C 、所有企业 D 、不能判断
8、处于需要最高层次的是( E )
A、生理的需要 B 、安全的需要 C 、感情的需要 D 、尊重的需要
E、自我实现的需要
9、某项目包含若干具体活动,各项活动的预期完成时间及各项活动之间的关系
如下,则该项目的关键路线应该是( A )
活动 A B C D E F G H I J
紧前工作 -- -- A C C B,C D E,F E,G I,H
完成时间 2 8 3 2 10 4 4 1 3 2
A 、A--C--E--I--J B 、B--F--H--J
C、A--C--D--G--I--J D 、A--C--E--H--J
。
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10、下图中,关键路线的数量有( C )条
A、1 B 、2 C 、3 D 、无法判断
11、市场定位的形式不包括( C )
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