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技术创新是企业的灵魂 摘　要 如今我们处在一个不断变革，不断创新的时代，科学技术在迅猛发展，企业经营环境 处在不断变革之中，全球化的市场也发生着不断的变化，这都不断地向企业提出了新的的 挑战，应对这一切挑战的秘诀就是创新。所谓 “唯有变者才能生存” ［1］，所以说，创新 是企业发展的灵魂，创新是企业发展的前提和保证。 关 键 词：创新 科学技术 企业 发展 灵魂 导 言 创新是一个民族的灵魂，也是一个企业的灵魂。企业要是没有创新的精神和观念，没 有广大职工对创新的追求，就不可能生存发展，更不可能在市场竞争中后来居上。本文在 详细了解了柯达的衰败和苹果公司的崛起的同时，深挖其背后真正的原因，发现了创新是 两企业不同结局的本质，从而发现创新在企业中所具有的巨大作用。 正文部分 一、企业应如何创新 【2 】 企业开展创新活动，表现在企业内部，是积极推进科普知识宣传教育，是多层次的技 术培训，广泛的小改小革和创造发明，同时要鼓励试验，允许失败，把科技活动的氛围搞 1 得浓浓的，以激发广大职工的创造性。 我们要坚决抛弃僵化和保守的观念，推崇民主、和谐、生动、活泼的创新文化，在创 新中寻求和发展机遇，在创新中使员工体验到工作的乐趣和意义。更要勇于突破传统观念 的束缚，顺应潮流，敢于接受新思想、新观念，对风险和失败保持正确的态度，努力创造 “鼓励成功、宽容失败”,尊重创新愿望、发挥创新才能、肯定创新成果的良好企业文化 和氛围。 创新需要良好的环境，活跃的氛围。没有氛围，没有环境，没有必要的刺激和引导作 用，人的积极性是不可能焕发出来的。 先进的技术不等于市场需求，而市场需求的不断变化，则迫使企业不断进行技术创 新。创新最终成功与否，都要经受市场的考验，最终在市场上体现创新的价值和效益。 重视市场的导向作用，要求企业努力协调研发、生产和市场的关系，实现创新成果和 产业链的有机结合。企业一定要重视市场信息，关注市场变化，以市场需要引领创新、驱 动创新，实现企业创新链向市场、向社会需求延伸，向创新要市场信息、要效益、要发 展。 提高企业自主创新能力，并不是什么事都要自己从头做起。实施借 “外脑”开发、合 作开发，是整合科技资源，加快科技创新速度、提高创新效率的有效途径，是弥补企业研 发能力不足的一种有效举措。 人才是知识的主要载体，是创新的决定性因素。企业要形成 “尊重知识、尊重人才、 尊重劳动、尊重创新”的良好风尚，就必须 “用事业凝聚人才，用实践造就人才，用机制 激励人才，用法制保障人才” 【3 】。用好政策，建立激励措施，实行 “责、权、利”相结 合原则，从改革分配制度入手，按创新贡献的质和量，给予科技人员公正的回报，提高他 们的物质待遇，为他们提供学习深造和施展才华的机会。 创新不是企业的权宜之计，而是企业的发展战略。谁拥有这个认识，谁就拥有未来。 柯达曾经给我们每一位都留下了无数美好的回忆，伊士曼柯达公司简称柯达公司，创 建于 1880 年，可谓是真正的 “百年老店”。柯达曾经是世界上最大的影像产品及相关服 务的生产和供应商，总部位于美国纽约洲的罗切斯特市，业务遍布全球 150 多个国家和 地区，全球的员工数最高时有 8 万人。一百多年来，它给无数的人们记录了美好的快乐 时光，留下了诸多美好的回忆。但 2012 年 1 月 19 日，柯达公司正式申请破产保护。消 息一出，震惊全球。曾经的胶片帝国、曾经的无限风光、曾经的行业先驱，一夜之间就黯 然退出了历史舞台。 二、柯达的守旧之路 柯达没落的一个重要原因便是失败在创新上。创新是企业永恒的主题，特别是对处于 行业领导地位的企业，向下要预防竞争对手，向上要进行企业创新，但这里的创新绝不仅 2 仅是技术上的创新，而是面对市场以消费者为导向，可以转变成生意结果的创新。柯达花 了大量的时间、人力和经费在技术研发上，而当研发出了具有行业颠覆性、破坏性的成果 时，企业的管理人员却缺乏这种敏锐和勇气将技术专利转变成商业产品的想法，无法突破 公