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中国人寿的年终考核计划范文 公司各项方针政策执行情况、组织管理和领导水平、部门间协 作、工作业绩及费用控制。 其中，工作业绩主要表现为被考核者工作 计划完成情况。每项得分加总后得出考核主体对被考者的绩效评分。 下面是收集的中国人寿的年终考核计划，欢迎阅读。 中国人寿的年终考核计划【一】 1. 对省公司部门负责人的考核 考核主体是公司总经理、 副总经理、 总审计师等省公司班子 成员。 考核内容。 省公司本部部门负责人以管理类指标为主， 如方 针政策执行、组织管理和领导水平等。 考核实施。每年年初各部门负责人根据各自的部门职责及公 司年度经营计划， 与分管领导沟通后确定部门年度工作计划。 工作计