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项目专案工作组成立通知
致: 房地产开发公司
总经理、 副总经理、 经理、 经理
根据贵、我双方前一阶段的沟通和共同努力,目前 项目已进入
了 阶段。为了使本项目的有关工作顺利开展,保证项目的正常运作,
我公司经研究,成立了 项目专案工作小组,工作小组由以下主要成员
组成:
1.营销总监: (通讯方式: )。负责项目重大策略
的审核及决策,参与项目重大决策及重要阶段总结汇报会议;
2.区域营销经理: (通讯方式: )。受营销总监领导,
对本项目的销售全过程负责,负责项目销售策略和方案的制定、审核和汇报,
代表我公司支持项目的日常销售管理工作,负责与有关合作公司的沟通和协
调;
3.策划经理: (通讯方式: )。受区域营销经理领
导,对本项目的策划工作负责,负责项目策划报告的审核及汇报组织,参与
重要阶段的总结汇报会议;
策划师: (通讯方式: )。受区域营销经理和
策划经理领导,负责项目策划报告的撰写,策划方案的执行、跟踪及有关合
作公司的协调;
4.项目经理: (通讯方式: )。受区域营销经理领
导,负责本项目销售过程中的现场管理工作,包括业务人员管理,销售现场
管理等,对销售过程中的房号、房款及销售合约等手续负责,对小业主的投
诉负责。
为了提高项目运作及销售过程中的服务水平,我们乐于接受来自发展商及
小业主的广泛监督和帮助。如有关于本项目专案小组的投诉,请参考以下方式进
行:
1.客户经理: (投诉电话: )。负责接受对我公司在本
项目运作和服务中的任何投诉,并负责回复;
2.管理部经理: (投诉电话: )。负责接受本项目销售过
程中的所有小业主投诉,并负责处理回复。
以上项目专案小组的成员如有变化,我公司将提前一周书面通知贵司。
特此通报!
美晨地产顾问(深圳)有限公司
年 月 日
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