供应商月考核评估表.docxVIP

供应商月考核评估表 供应商 本月送货批 不合格批数 供货物料 品质得分 服务得分 单价得分 总分 评定等级 数 当月 长期 品质服务 交期得分 采购服务 评分说明： 1. 品质分为 40分 服务分为 20分 交期分为 20分 单价分为 20分 品质和服务得分由品管部给予考核，交期和单价得分由采购部给予考核 当月品质得分 =( 检验总批数 - 退货批数 )/ 检验总批数 *20分; 累计品质得分 =( 检验总批数 - 退货批数 )/ 检验总批数 *20分; （6个月） 交期得分 =（交货总批数 - 延迟交货批数） / 交货总批数 *20分 服务得分（品质服务） =10分- 每次缺失项 *0.5 分( 异常逾期回复或不回复 , 不合格不处理 , 不及时等视为服务缺失) 服务得分（采购服务） =10分- 每次缺失项 *0.5 分( 异常逾期回复或不回复 , 不合格不处理 , 不及时等视为服务缺失) 单价得分 20分由各自负责的采购员给予评分 ( 很贵 0分；贵 5分；一般 10；便宜 15；最便宜 20分） 评定等级：三者之和为厂商总得分 , 低于 60分为 D级,60-80 分为 C级,80-90 分为 B级,90 分以上为 A级。 核准 审核： 制表：