《分公司运营管理办法》.docxVIP

四川XXX建筑规划设计有限公司 HS/GY12001 XXX分公司运营管理办法 （内控文件-试行） 编制：贵阳分公司 审核： 批准： 2012年9月1日发布 2012 年9月10日实施 四川XXX建筑规划设计有限公司 发布 四川XXX建筑规划设计有限公司贵阳分公司 运营管理办法 目的及意义 1、 为规范分公司运营管理工作，充分发挥人力资源在公司生产、经营、发 展中的重要作用，维护分公司及员工的合法权益，根据集团公司战略发 展规划和公司章程的相关规定制定本管理办法； 2、 运营管理是对分公司运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品的 生产、营销、客户管理及服务密切相关的各项管理工作的总称。 3、 运营管理办法主要职能是市场营销、技术信息、生产管理、人力资源 和财务五大方面； 4、 本文所规定的内容为贵阳分公司创办前期的运营管理工作要求及管理标 准，在分公司如期完成首年度计划或调整战略发展规划后，需再次更新 或重新修订。 组织关系 1、 XXX建筑规划设计有限公司贵阳分公司直接隶届于四川 XXX建筑规划 设计有限公司（简称总公司），所有业务关系受总公司直接管理； 2、 委派文世邦任分公司总经理，负责分公司整体业务管理工作，并直接对 总公司总经理（总裁）和董事长负责； 3、 分公司财务由总公司直届管理，并直接对总公司财务总监负责； 4、 专业技术类业务，由总公司整体完成，分公司协助并对