供应商质量策划apqp活动跟踪表.docxVIP

供方质量策划（APQP）活动跟踪表 有（无）设计责任的供应商 序号 项目阶段 策划内容 主要目标 项目重 要度 要素职责（奇瑞） S――相关责任 L ――主要责任 汽研院 采购质量 批量采购 生产 l 1.1成立多功能小组（自定义） 1、 确定顾客的需要 和期望 2、 策划质量项目 3、 评估项目实施的 风险 2 1.2编制产品质量保证计划（自定义） 3 1.3确定可靠性目标和质量目标（自定义） 4 1.计划和确疋 项目 1.4项目进度计划（推存附表） 5 1.5风险评估（附表） 6 1.6客户评审（文件资料评审） 1 2.手工样件阶 段 21DFMEA （适用时）（附表） 1、 制定设计的功能 和特性 2、 审查工程要求 3、 评估可能的加工 问题 4、 评估产品安全性 重点 S ( L) S (-) 2 2.2特殊特性清单（自定义） 3 *2.3设计验证计划（自定义） 重点 S ( L) S 4 2.4设计评审 5 2.5工程图样、规范 6 2.6材料规范 7 2.7过程流程图（PPAP中表单） 8 *2.8样件制造控制计划 重点 S S 9 2.9量具、试验设备清单（自定义） 10 2.10新设备、工装和设施清单（附表） 11 2.11小组可行性承诺（附表） 12 2.12确认手工样件尺寸、材料、性能、功能 装车验证（PPAP中表单） 13 2.13客户评审（文件资料评审）