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公司新员工入职培训规范 2017 公司新员工入职培训规范 2017 第一章 总 则 第一条 目的 为了加强新员工入职培训的管理，使培训更科学、合理、高效，让新员工能尽快熟悉业务内容和工作流程，达到岗位要求，结合公司实际，制定本规范。第二条 适用范围 本规范适用于公司全体员工。 第二章 职责分工 第三条 人力资源管理部门职责 人力资源部负责统一规划、指导各二级单位、职能部门的新员工入职培训工作，制定培训规范、流程和相关表格 ;负责审查、考核各二级单位、职能部门的培训计划和实施情况，并协助提供相关资源。 各单位人力资源科负责本单位新员工入职培训工作。 第四条 职能部门 (科室 )的职责 配合人力资源管理部门及时安排本部门新员工参加培 训 ;确定业务 / 岗位培训的导师， 设定业务 / 岗位培训内容及目标 ;对业务 / 岗位培训进行指导、评价。 第三章 培训体系 精选范本 ,供参考！ 第五条 培训阶段 依据工作环境及流程不同，进入企业的新员工必须经 过两个阶段的培训：综合培训与业务 / 岗位培训。 第六条 综合培训 由人力资源管理部门根据所招聘员工的入职情况负责 组织新员工综合培训。 综合培训的内容包括公司的发展历史、 职能部门介绍、 企业文化、 管理制度、 公司经营状况、 个人素质训练、 团队协作精神等。 综合培训原则上不少于六个学时。 第七条 业务 / 岗位培训 业务 / 岗位培训由新员工所在的职能部室 (科室 )具体 负责实施，内容包括工作流程、业务内容等。 业务 / 岗位培训采用导师制培训方式。 (一 )岗位培训流程 1、部门负责人指定新员工的导师， 确定培训目标， 向 新职员和导师明确培训内容、培训目标。一个导师所 带新员工不超过 2 人 (含)。 2、新员工在导师的指导下接受相应的岗位培训， 熟悉 业务内容和工作流程。 3、岗位培训结束时，新员工提交工作小结报告 ;人力 资源部门组织导师与部门负责人对新员工进行评价 ; 精选范本 ,供参考！ 人力资源管理部门组织相关人员对导师进行评价。 (二 )导师必备条件 担任新员工导师人员必须同时满足以下条件： 1、具有比较深厚的专业理论知识 ; 2、熟悉（教师喜迎国庆 xx 周年征文 _教师喜迎国庆 周年征稿）公司各项规章制度、工作程序和业务流 程 ; 3、具有较强的责任心和敬业精神 ; 4、有两年以上本岗位工作经验 ; 5、最近两年年度的绩效考核等级为良好 (含 )以上。 (三 ) 导师职责 1、接受来自部门负责人下达的岗位培训任务 ; 2、对新员工实习业务指导，专业知识和技能的训练 ; 13、对新员工业务 / 岗位培训进行评价。 第四章 新进大学生入职培训 第八条 新进大学生入职培训在每年新进大学生完成 报到相关手续后进行，由人力资源部负责组织实施。 第九条 新进大学生入职培训内容 新进大学生入职培训内容包括行业现状及行业动态、 企业发展历史及企业文化、企业组织结构及部门职能 介绍、企业规章制度、职业心态与职业礼仪培训等。 第十条 新进大学生入职培训对象为全日制本科 ( 含 ) 精选范本 ,供参考！ 以上 学历及进入管理岗位的专科学历大学生公司新员工入 职培训规范 2017。 第十一条 新进大学生入职培训不能代替各二级单位、 职能部门对大学生进行的综合培训与业务 / 岗位培训。 第五章 培训效果评估 第十二条 人力资源管理部门组织对新员工入职培训 情况进行定期或者不定期的检查与评估公司新员工入 职培训规范 2017。 公司新员工入职培训规范 2017 end# 第十三条 导师对所带新员工的培训情况作为该导师 的月度绩效考核内容之一。 第十四条 奖励与惩罚 1、公司每年组织一次优秀导师评选活动， 优秀导师授 予荣誉称号并发放优秀导师证书，报请公司给予适当 奖励。 2、对新员工入职培训认真执行、效果显著的部 (科 )以 及执行人，在当年度先进集体 (个人 )评选中予以优先 考虑。 3、对于在新员工入职培训过程中敷衍搪塞、 执行不力 的基层单位科室或者责任人， 取消当年度先进集体 (个 人 )评选资格公司新员工入职培训规范 2017。 精选范本 ,供参考！ 4、新员工在入职培训考核中不合格视作不能胜任岗位 要求，可考虑在试用期间终止劳动合同。 第六章 附 则 12 第十五条 本实施办法由广东粤运朗日股份有限公 司负责解释与修订。 第十六条 本制度自相关程序批准后， 自批准之日起执 行。此前相关规定中与本制度冲突的以本制度为准。 附件： 1、新员工业务 / 岗位培训表 ; 2、新员工业务 / 岗位培训期间表现评估表 (部门负责人 填写 ) 3、新员工业务 / 岗位培训期间表现评估表 (导师填写 ) 4、新员工岗位业务 / 岗位培训反馈表延伸阅读： 公司新员工入职培训总结 人