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接触网一日作业流程 第一章 作业流程及管理内容 第一条 各班组应严格执行一日工作、一次作业流程。 依据年度检修计划及修前 由段技术科 依据技术科审批的计划 鉴定情况编制维修计划 进行审核 向供电调度报日计划 工作领导人接票、 签发工作票 调度室下发已审批 审票 日计划 召开工前预想会 宣读工作票 分工 驻站联络员申请停 列队点名 准备工具材料 电封锁命令 布置安全措施 验电接地 开工、按照工艺检 修设备 作业结束人员、机 撤除地线 修后确认 具撤至安全地带 工作领导人通知驻 驻站联络员消令完 收工 站联络员消除命令 毕 填写记录 回工区召开收工会 第二条 计划提报管理 - 1 - （一）接触网工区根据接触网年度检修计划及修前鉴定 发现的问题，向车间提报天窗计划，提报内容包含作业内容、 作业范围公里标、停用供电臂、执行行车限制卡片等。 （二）月度施工计划提报：工区按照铁路局下发的月度 天窗日历计划表进行提报，技术科负责审上报的施工计划。 （三）日计划提报：技术科负责审核车间上报的日计划， 施工前 3 日将施工、维修日计划上报路局调度。 （四）调度室下载次日正式计划，并及时发至相关供电 车间、工区。 （五）计划提报下发流程图： 3、段技术科将各车间 上报计划收集、审核完 毕，于作业前 3 日报路 局调度 2 、供电车间将工区计 划收集、审核完毕，上 4 、段调度室负责每日 报段技术科 从系统中下载批复计 划，并及时下发车间工 区 1、工区根据年度计 划、修前鉴定情况 编制计划 第三条 工作票签发管理 （一）停电作业工作票签发人由安全等级不低于四级的 人员担当。 （二）发票人根据已批复的作业计划签发次日“天窗”作 - 2 - 业