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班组仓库管理制度 班组仓库管理制度 仓库班组交接-班规定 1.0 目的 规范仓储管理班组日常的交接-班管理，确保仓库管理工作有序开展。 2.0 范围 本适用于管理成品仓、原辅料仓的班组领班及班组叉车司机。 3.0 职责 3.1项目经理负责制定操作标准，落实执行 3.2仓库班组领班负责各自班组的交接-班管理。 3.3仓库班组领班负责钥匙、单据、对讲机的管理。 3.4 叉车司机负责成品下线的检查复核及工作交接。 3.5项目经理、现场主管、理货员负责对各班组的交接-班工作进行监督。 4.0相关规定 4.1.交接-班时间 白班：08：20-08：35；夜班：20：20-20：35（含周六、日） 4.2 交接-班地点 4.2.1书面交接在物流办公楼二楼外协办公室进行交接。 4.2.2物资交接需到仓库操作现场进行交接，且去现场进行确认与交接。 4.2.3先进行记录交接，而后到现场进行确认对接。 仓库管理制度xx-11-09 14:18 | #2楼 一. 目的： 为了保证在日常工作中提高效率，也为了保证部门的身心健康，本着公平、公正、合情、合理的原则，特制定本规定。 二. 细则： 1. 员工须在正常工作时间里安排好自己的.日常工作,避免无效劳动,提高工作效率,不得在上班时间内从事与工作无关的活动。 2. 本部门正常作息时间为早上8:00至下午17