夏雄武《引导力——让领导力变成领导艺术的能力》.docxVIP

引导力 ——让领导力变成领导艺术的能力 课程背景： 关于引导（ Facilitation ），在组织与团队协作的过程中，利益相关者的直接参与已成为必然的趋势。团队引导即是促进众人参与的一门技术。它运用参与式的方法，让众人能够自发自愿的互动讨论、交流思想、获得学习与达成共识，并且激发热情与改变的动力；它通过不同的团队交互技术设计客户化的活动流程，帮助团队发现、整合已有的经验和智慧，解决团队面对的各种挑战。 引导技术 正快速成为各领域的领导者、管理者、企业教练、团体咨询师以及教育工作者等所必须的技能。它能帮助你开发个人的观点、热情与智慧。这些不只是组织或团队内之成员的渴望，也是组织或团队成功的关键。 课程特点： 在体验中学习（ Learning by Doing ）：有别于静态讲演教育训练模式。提供「做中学」体验 式训练，强调深度引导，重实践的团队训练课程。运用课程之具体活动设计，帮助培养对于 团队工作动力的认知与了解，增强自身参与团队工作及社会生活价值与贡献的认知。 在引导中学习（ Facilitation ）：透过培训师以「引导讨论技术」 （Facilitation Skill ）带 领参与之成员，进行分享讨论（ Debriefing ），引导成员自我察觉与反思，同时帮助成员了解自己的行为，将如影响整个团队的动力。 建构学习圈（ learning cycle ）：经由「经验学习圈