安全管理、现场文明管理办法.pdfVIP

安全管理、现场文明管理制度 为加强项目部安全质量标准化管理，保证施工人员的安全和健康，实 施安全目标管理，建立项目部安全生产保证体系和责任体系，依据国家和 我省有关安全法规、条例、规程规范，结合公司制度，特制定本办法。 一、项目部组建以项目经理为组长的安全生产 （含消防和应急救援） 领导小组，小组成员包括生产副经理、技术负责人、质安总监、安全员、 施工员、资料员、劳务队长及劳务班组长等。 二、交通安全由项目书记负责，对项目部范围内的驾驶人员和机动 车辆进行安全督查，负责交通安全管理工作。 三、 项目部确保安全防护、文明施工措施费专款专用 , 在财务管理 中单独列出安全防护、文明施工措施项目费用清单。项目部安全生产管理 机构和专职安全生产管理人员负责对建设工程安全防护、文明施工措施进 行现场监督检查。 四、 项目部保证项目安全生产有效投入。 其中应急救援材料、 设施 准备、安全检查评价费、培训教育费、意外伤害保险及工伤保险等总计 按生产产值有效投入 2 ﹪。 五、 项目部在项目开工前， 制订安全生产目标责任书、 制定各岗位 安全生产责任制、项目安全目标管理和阶段的安全生产计划，加强目标 管理， 自上而下层层分解并签订项目经理、 管理人员、 班组长安全生产、 文明施工责任书，让管理人员、班组长明确了解情况，完成目标管理的 要求，制定年度、季度、月安全生产、文明施工考核指标，控制事故频 率，杜绝重大事故发生。 六、项目部必须认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针， 坚持管生产必须管安全的原则，切实加强管理，确保安全生产。 七、各项目部必须组织、贯彻、实施环境与职业健康安全管理体系 标准和制订落实各项安全生产规章制度，安全操作规程和岗位责任制并 严格执行，项目经理是安全生产第一责任人，全面承担本单位的劳动保 护和安全生产责任。 主管安全生产的生产经理及质安总监承担领导责任， 项目技术总工对安全工作承担技术责任。 八、项目部的质安负责人必须经安全技术培训教育，熟悉安全生产 法规、掌握安全技术知识，具有组织安全生产检查的能力，并获得《省 市建筑企业安全管理人员资格证书》或企业内部安全员上岗证书。 九、项目部强化现场安全、文明施工管理，施工管理人员必须严格 履行其安全岗位职责，应根据工程的特点，严格按中华人民共和国安全 生产法和国务院 《建设工程安全生产管理条例》 、建设部 《建筑施工安全 检查标准》 （JGJ59-99 ）、《施工现场临时用电安全技术规范》 （JGJ46－ 2005 ）、《建筑施工高处作业安全技术规范》 （JGJ80-91 ）、《建筑机械使用 安全技术规程》 （JGJ33-2001 ）等规程、标准组织施工。 十、项目质安员必须做到“持证上岗” ，严格贯彻执行国家、行业及 当地的各项安全技术规程、安全管理制度、监督检查本项目部安全施工 情况，负责本项目的工程日常安全检查工作。 十一、项目部要加强员工的安全教育，教育广大员工懂安全、守法 规、树立“安全第一、预防为主”的思想，自觉执行公司安全教育制度， 并应每年对项目管理人员进行两次安全生产教育培训，并进行考试和考 核，安全生产教育培训考试、考核不合格的人员不得上岗。 十二、对新材料、新设备、新工艺实施应用由技术部门制定安全操 作规程并对操作人员进行专门培训。 十三、认真做好员工进场三级安全教育和节假日前后，返岗时的安 全生产思想教育和安全知识教育。操作者要严格执行《建筑安装工人安 全技术操作规程》 。不得违章指挥和违章作业， 操作人员对违章指挥的指 令，有权拒绝，并有权制止他人违章指挥、违章作业。 安全教育内容包括： 1、 国家安全