个人与团管理模拟试题.docx

一、单项选择题（1?50题，每题1分，共50分。请从四个备选答案中选择一 个最恰当的答案， 将正确答案前的字母填到题目中的括号内， 多选、 不选或错选 均不得分） 1 、小米的新工作需要录入大量文件 , 可他对打字不是很在行。 他给自己制定了一 个目标,每天午休抽出半小时练习打字，争取每月把速度提高 1 5字,最终达到每 分钟 2000字的速度, 从而提高自己的计算机办公能力。他的这个目标不符合 SMAR原则中的（D ）原则 （D）可达到的和可实现的 2、小王的大部分工作是为他人服务，或者在需要的时候做一些应急的事务。对 于李明的这种情况，下面说法正确的是（D ）（ D）对一些重复出现的事情可 以做计划 3、 下面关于反馈的说法不正确的是（D）0（ D）尖锐的反馈是对个人的一种 人身攻击 4、 每个人都有自己的目标和愿望，目标思考有助于人们明确自己的方向，下面 关于目标思考的说法错误的是（A ）o （A）目标思考是空想，不如踏踏实实做 些事 5、 小齐准备进行一次自我评估，他在评估中有一个（ A ）的态度最重要0 （A） 实事求是 6、 每个员工都需要有一定程度的压力，但压力过大会让人出现问题，下面因素 不太可能导致过度压力的是（D ）o（ D）缺乏热情 7、 关于头脑风暴法的第二个阶段，下面说法不正确的是（ A ）0 （A）对那些提出荒谬想法的人进行批评教育 8、 张总在工作时总是把精力放在完成所分配的任务上，对其他事都不太关心， 结果导致下属员工对他很不满0张总的问题在于他没有注意好（ B ）之间的 平衡。（ B）任务、团队和个人 9、 活动跟踪表可以帮助我们提高时间的利用率，下面关于它的描述不正确的是 （B ）（ B）不能帮我们找到细节问题 10、 小陈明年 7 月份就毕业了， 他准备作个职业生涯规划， 职业生涯规划的核心 是（D ）o（ D）制定自己的职业目标和选择职业发展道路 11、 小肖最近在工作中总是遇到问题， 他决定给自己充电， 便买了几本和工作密 切相关的书， 学习相关知识， 然后决定应用理论指导自己的实践， 并对实践过程 进行反思，根据KOLBS论，小肖是从（C ）阶段开始学习的（C）从理论化 阶段开始学习 12、小张在工作中不能听取他人的意见，经常责备他人，没有耐心，结果和同事 的关系搞得很僵。据此可以认为，他属于（ A ）0（ A）好斗的人 13、小 秦和小冯在同一个部门工作， 在征得领导同意后， 他俩经常交换岗位， 通过承担 对方的工作来学习对方的技能，这是（C ） 。 （ C）岗位轮 换 14、 沟通技巧在进行口头语言交流时非常重要，下面不属于沟通技巧的选项是 （B ）。（ B）善于思考 15、 非语言沟通的种类很多，通过声音传递信息的方式属于（ A ）。 （A）副语言沟通形式 16、 娱乐节目中经常会有耳语游戏， 它就是利用沟通之间的障碍产生搞笑效果的。 查找沟通的障碍通常可从三个环节下手，下面不属于这三个环节的是 （B ）。 （ B）方式方法 17、 在和别人进行沟通时， 头部一些细微的动作往往可以传达很多的信息， 低头 隐含的意思是（B ）。 （ B）对谈话内容不感兴趣或持否定态度 18、 何总要求销售部给出每月的销售总额， 但收到的数据却是每周的， 他只好自 己花时间把数字累加起来。销售部传递的信息不符合优质信息特点中的 （D ）。 （D）正确的内容 19、 商务文件不同于普通信函和文学写作， 它有着自己的特点， 下面不属于它的 特点的是（C （C）丰富详实、热情洋溢 20、 工作报告主要有三种形式。下面不属于工作报告的形式的是（ B ）。 （B）从中间到上下的形式 21、 下周的例会上，小薛要作个报告，他很想知道怎样抓住听众的心理。以下不 能帮助他抓住听众心理的方法是（B ）（ B）陈述中把声音提得很高 22、 李经理想在决策前对部门的现状进行系统地分析， 在进行部门外部环境分析 时，他可采用的方法是（C ）。（ C） PEST分析法 23、 在谈判中，双方都希望达到自己的目标，但实际上往往产生不同的结果。谈 判结果包括（D （D）其他都对 24、 组织的利益相关者有来自内部的， 也有来自外部的。 下面不属于组织内部利 益相关者的是（C （C）供应商和分销商 25、 一群专业人士集合在一起发展和提高自己的个人目标的组织， 其文化类型属 于（A ）。 （ A）个人文化 26、小赵所在的团队中包括消费者和供应者 , 这个团队的类型是 (D ) 。 (D)供销团队 27、 王总所在的团队中 ,成员之间互不信任。当遇到突发情况时 ,有的十分焦虑 , 有的表现得局促不安。 这让他感觉到很头疼。 据此，你认为此团队正处在 ( C ) 。 形成阶段 28、 灵活的工作模式给团队带来了很多挑战， 这些挑