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部门名称
考核者
指标定义
权重
(%)
设备
事故
时间
达标
吨钢
维护
成本
控制
设备
完好
检修
质量
及计
划完
安全
卫生
班组
管理
绩效考核表
三班维修班、液压班
调度长
A 100%
量化标准
打分标准
所属分厂
考核期
区间
100
得分
轧钢厂
得分依据
设备事故时间达标 率=三班实际停产 时间/三班目标总时 间
101% A 110%
85-95
35
111% A 120%
121% A 130%
130% A
75-85
50-75
0-50
91-100
吨钢维护成本控制 率=实际成本消耗/ 预算生产成本
设备完好率=区内 未损坏设备/区内设 备总数
通过上级直接观察 及工作记录考核质 量及计划完成情况
主要来自安全员检 查以及上级直接观 察
通过上级直接观察 考核班组管理水平
考核得分
考核者评语
90% A 100%
81-90
25
10
10
10
10
100% A 110%
110% A 120%
71-80
51-70
120% A
A=100%
99% A 100%
98% A 99%
97% A 98%
97% A
检修计划按时完成,检修无质量问题,得满分
检修未能按时完成,扣10分
检修质量每出一次事故,扣 20分
无任何人员伤亡事故,卫生状况较好,该项考核为满分
发生一起轻伤事故扣除20分
[亠 』亠■
在公司组织的卫生检查中被发现存在问题,扣除
高效有序成效显着,员工积极性高....._....._ 顺利进行,员工工作积极,但偶有员工违规事件
时有员工违规事件,无性质严重事件
亠 n m亠? m』4 a ? 1 ■亠? 亠 n m a a 』4 a ? 1 n ■?亠? w
发生多起.员工违规事件,性质.较严重-.….-.…._... 发生多起性质严重的员工违规事件,且有员工投诉
0-50
10分
91-100
81-90
71-80
51-70
0-50
91-100
81-90
71-80
51-70
0-50
复核加(扣分)
最后得分
时间:
签名:
上级审核
时间:
签名:
人事专员审核
时间:
签名:
审批
时间:
签名:
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