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现场签证管理流程 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日 期 修订状态 修订内容 修订人 审核人 批准人 2009- B/0 3.2.1增加“（可使用当地表格）” 3.3.4“规划设计部”改为“设计部” 1、流程概况 流程目的 为了规范现场签证过程、有效地控制签证成本及签证对工程的影响。 适用范围 公司开发项目的所有签证管理。 定义 现场签证指由于工程量变化引起的变更确认。 流程主导及 参与部门 项目部（主导）、成本部、工程部 上游流程名称 下游流程名称 子流程名称 工程管理流程 部门 流程中承担职责 总经理 审批20万（含）以上现场签证。 分管领导 1、成本分管领导审核5万元（含）-20万元的现场签证； 2、工程分管领导审批5万元（含）-20万元的现场签证。 项目部 负责现场签证审核，并跟进现场签证审批过程； 根据审批后的现场签证审批单签发签证记录，并跟进现场签证落实情况； 审核施工单位提交的现场签证月报申请； 项目经理审批2万元以下现场签证； 建立、健全现场签证台帐。 成本部 对现场签证进行复核。 建立现场签证台帐，定期对现场签证进行统计分析。 工程部 1、审批2万元（含）-5万元现场签证； 2、建立现场签证审批台帐。 流程图 3.工作程序 3.1现场签证的主要类型 现场签证的类型包括以下几种： 设计变更：由设计变更引起； 现场需要：由于施工条件变化、地下状况