035绩效管理的定量评估过程.docxVIP

035 本制度适用于xxxxxxxxxxxxxxxX公司（含产品制造中心，以 下简称“公司”）全体职员。 2.业绩考核（量化绩效评估）流程（流程图详见本制度第 2、3页） 3.业绩考核因素/子因素的来源 3.1从职员的《工作讲明书》中猎取业绩考核的因素 /子因素 3.2从公司的目标分解中猎取业绩考核的因素/子因素 公司的要紧绩效范畴 公司目标职员个人工作的要紧绩效范畴 职员个人目購口行动打算 咨询题占总数的 20% （人 一 数） 一 日常工作占总数的 70% （人」 一 数） 一 新方法占总数的10%（人数） 常规的差不多的工作职责 是什么？ ――最近这些情况处理得如 何样？ ――哪些活动