房地产行业办公室工作总结.pdfVIP

篇一：房地产开发公司办公室年终工作总结 013 年度办公室年终总结 结人：xxx 0 一三年十二月二十五日 013 年办公室年终总结 013 年 4 月份我进入学府壹号项目办工程部，任职资料员一职。5 月份因办公室文员及主任 相继辞职，我被调至办公室，开始新的工作。 转眼 之间，我在办公室工作八个月了，在办公室这个舞台上，经过八个月的历练，我对办公室的工 作有了更深的了解，少了些青涩多了些成熟，还有面对生活和工作的自信和从容。办公室围绕 本部门工作职责，充分发挥后勤管家、督查检查、协调服务三个作用，在公司领导的正确领导 下，其他部门的大力支持配合下，经过地产综合办公室全体同事的共同努力，较好的完成了各 项工作任务。新的一年就要开始了，我有必要对过去的一年进行总结，发扬优点客服缺点，为 了更好完成工作坐下坚实基础。 一、 回顾 2013 年所做的工作，现将工作情况总结如下： 1、办 公室配合项目办领导参与、修订、拟定了项目办各项规章制度，并与 5 月初装订成册发往各 部室。做好了各类文件和报告的文字工作的起草，较好的完成了项目办的各种会议记录、整理 和会议相关决议的实施工作。本年度自 5 月份开始至今共记录项目办会议 19 份，工程部会议 15 份。认真做好项目办各类文件的收发、登记和督办工作；地产公司各项规章制度在 5 月初 底最终装订成册。 2、公 司的各类印章管理工作，按公司领导要求对公司印章设专 管理，并制定了详细的印章管理制度及使用流程，对所有文件、材料必须有领导签字才能盖章 ，未出现印章管理失误现象。 3、合 同的管理，项目所签订的合同登记及存档工作。 4、切 实抓好地产项目办日常管理、福利工作。按照预算审批制度，组织落实地产公司办公设施、办 公用品及生活用品等商品的采购、调配和实物管理工作。 5、为 加强项目办办公电话、网络的管理，保证办公网络畅通无阻。制定的一些管理制度并对各部室 办公设备进行了及时清理维护及维修 （电脑、电话、打印机、传真机、复印机），使办公系统 得以运行正常。 6、做 好国家法定节假日的放假安排工作。 7、配 合销售部做好各销售活动物品的采购及管理工作。 8、做 好地产公司及其他各种会议的后勤服务工作，做好车辆管理和食堂质量管理的后勤工作。落实 好各种会议的会前准备、会议中的协调及会后的总结工作。 9、在 食堂质量管理中，按照餐费标准坚持营养、健康、卫生、节约的原则，保证员工吃的健康、吃 的卫生。自 5 月份我接受办公室开始，至 12 月 6 日食堂采购共花费 43447.90 元，至 12 月 11 日售饭票收入 7115.00 元。自 4 月份开始各部门人员配齐，在食堂就餐人数开始增加