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强化 HSE 体系运行 提升安全环保管理水平 **********年度 HSE 工作汇报 今年以来，在公司的正确领导下，在公司******的大力支 持和帮助下，****** 以“******”为中心，紧密围绕“*****”的总体 目标，坚持“推进发展方式转变，巩固安全发展基础，完善和 谐稳定机制，提升服务保障能力”，认真贯彻落实公司****年 HSE 工作要点，进一步强化“红线”意识，树立底线思维，以 HSE 体系推进为主线，以风险防控为核心，以现场管理为切入点， 突出事故源头防范及隐患治理，强化源头控制，严格落实“反 违章六条禁令”，狠抓过程监管，强化监督考核，全面推行岗 位安全标准作业，持续落实有感领导、直线责任、属地管理、 一岗双责等全员安全责任，努力提升本质安全工作，确保了 ******今年以来安全环保的平稳态势。 第一部分 HSE 主要业绩 ****年以来，******未发生一般 C 级及以上工业事故及交 通安全事故，安全生产、环境保护及职业健康考核指标均控制 在**公司与******签订的《安全环保责任书》指标范围内，HSE 管理体系持续有效运行，安全环保形势整体平稳。 第二部分 HSE 管理所做的主要工作 1 一、切实加强 HSE 工作领导，全面部署全年 HSE 各项工 作。 1、以上级 HSE 工作部署为契机，及时安排各时期的 HSE 重点工作。 今年，集团公司召开的 7 次安全环保工作视频会及公司 召开的“安全生产月”部署视频会，******在家厂领导，机关部 门负责人，基层单位党政领导、主管领导全部参加了会议，会 后，由厂长主持，结合******面临的安全形势、安全生产存在 的主要风险，安排部署下一步的安全环保工作，并对会议精神 的传达落实进行部署安排；各基层单位召开专题会，及时将会 精神传到了每一名员工。 2、坚持每季度召开一次安委会，加强对安全环保工作的 组织领导。 年初，******结合业务转型实际，认真分析了 HSE 工作面 临的形势和存在的问题，及时调整了 HSE 管理委员会，成立 了污染减排领导小组、应急管理领导小组及防洪防汛领导小组。 今年以来共组织召开 HSE 委员会 4 次，一是审定了《**** 年 HSE 工作要点》、《****年污染减排工作实施方案》，《**** 年消防管理及综合治理工作方案》，确定了***个方面***项 HSE 重点工作；二是审定了******全年 HSE 管理目标、方针；审议 了安全环保资源配置、隐患治理项目投入等重要决策事项。 3、组织召开安全环保专题会，专题安排 HSE 阶段性工 作。 2 一是每季度召开 HSE 专题会，总结前一个季度 HSE 工作， 通报季度 HSE 业绩考核情况，分析存在的问题，制定相应的 工作措施，安排部署下一步 HSE 重点工作。 二是组织召开安全环保责任制编制工作专题会，对****** 《安全环保责任制编制工作实施方案》进行宣贯，安排了****** 的安全环保责任制编制工作。 三是组织召开了“搬运装卸安全管理专题会”、“反违章、 除隐患、保安全”专题会，解决搬运装卸作业安全风险高且存 在的违章难以纠正问题，有效降低了搬运装卸作业中的风险。 四是组织召开了交通安全启动会，专题安排了****年交通 安全工作。 五是组织召开了“承包商安全管理专题会”解决了承包商 HSE 监管比较薄弱、外雇车辆监管难度大等***多个承包商管 理突出问题。 二、认真贯彻专项工作部署，全力抓好宣贯落实。 1、按照公司《关于立即开展安全环保大检查的通知》要 求，******下发了专项通知，分阶段安排部署安全生产大检查 工作，成立了以厂长为组长，以主管生产和安全的副厂长为副 组长的安全大检查领导小组，由厂长带队，深入生产一线，现 场检查指导安全工作，并与各分厂进行了现场交流；从 8 月 11 日开始，对全厂***个生产单位进行了全覆盖式安全生产综合 大检查，共检查出各类问题***个，并对查