建筑企业十周年总经理讲话.pdfVIP

（各位同事、各位朋友，大家好！感谢大家百忙之中抽空参加XX 建设集团 在成立十周年之际召开的“营改增”学习交流会，共谋“在逆境中求生存求发 展”之大计。下面由我代替公司总经理作《公司十年发展回顾及对今后工作要 求》的报告。） 四川XX 建设集团有限公司 十年发展回顾及对今后工作要求 ——主题：努力适应新形势，在逆境中求生存求发展 XX 建设集团自 2007 年 8 月 27 日成立以来，在董事长的带领下， 在各分公司（办事处）的大力支持与配合下，通过全体员工的不懈努 力，公司不断在摸索中前进，不断在前进中发展壮大，并逐步积累了 适合公司自身发展的经验。十年，公司注册资金发展到 38000 万元； 十年，公司发展到建筑一级、市政一级、公路二级、水利二级四项总 承包资质及相应的专业承包资质；十年，公司发展到遍布省内外二十 余个分公司（办事处）；十年，公司的经营管理模式不断完善，经营 渠道越拓越宽，产值逐年增长；十年，公司的人才储备量飞速增加， 人才培训逐渐形成制度化、常态化，为企业可持续发展奠定了坚实的 基础；十年，公司实现了从小到大、由弱到强的跳跃式前进。回顾过 去，总结经验，吸取教训，对公司的生存发展具有重大的指导意义； 关注形势，规划工作，制定策略，对公司的持续发展具有更大的指导 意义。 第一部分 公司十年发展回顾 （第一个内容） 一、公司十年发展大事记 第 1 页 共 18 页 2007 年 8 月 27 日，四川XX 建设集团有限公司注册成立。 2009 年 11 月 6 日，XX 建设集团取得第一个总承包二级资质 ——房屋建筑施工总承包二级，开始投入正式运营。 2011 年 2 月，XX 建设集团提出三年目标规划，即“一年打基础， 两年上台阶，三年迈大步”的三步走战略。 2012 年 5 月，XX 建设集团的四项总承包资质全部由三级升为二 级，专业承包资质增加到八项。 2013 年 12 月，XX 建设集团实现前三年目标，产值翻了两番，设 立分公司（办事处）达 17 个，发展足迹遍布四川省主要市、州以及 渝、云、贵、藏、青等地区。 2014 年 7 月，XX 建设集团将公司注册资金从 6000 万元增至 3.8 亿元。 2015 年 5 月，XX 建设集团的市政公用工程施工总承包资质由二 级升为一级，公司自此进入一级企业行列。 2015 年 8 月，XX 建设集团取得《中华人民共和国对外承包工程 资格证书》，公司从此开启发展的又一个新篇章。 2016 年 5 月，XX 建设集团总部自有产权的办公场所面积倍增， 高标准的员工餐厅、健身娱乐房、图书资料室、小型影剧院等一样俱 全。 2017 年 2 月，XX 建设集团的建筑工程施工总承包资质由二级升 为一级，公司竞争力进一步提升。 2017 年 5 月，XX 建设集团又升级或增项九项专业承包资质，拥 有了建筑工程施工总承包一级、市政公用工程施工总承包一级、公路 工程施工总承包二级、水利水电工程施工总承包二级、地基基础工程 专业承包一级、起重设备安装工程专业承包一级、消防设施工程专业 承包一级、防水防腐保温工程专业承包一级、建筑装饰装修工程专业 承包一级、古建筑工程专业承包一级、城市及道路照明工程专业承包 第 2 页 共 18 页 一级、环保工程专业承包一级、钢结构工程专业承包二级、桥梁工程 专业承包二级、隧道工程专业承包二级、公路交通工程公路安全设施 专业承包二级、河湖整治工程专业承包二级、公路路面工程专业承包 三级、公路路基工程专业承包三级共计 4 项总承包 15 项专业承包资 质。 （第二个内容） 二、十年问题总结及原因分析 随着公司的不断发展壮大，各种问题也日渐暴露，公司要在严峻 的市场竞争中立于不败之地，就必须发现问题，吸取教训，规避各类 风险。公司发展中存在的主要问题及教训，集中体现在以下这些方面。 （一）人员使用方面 投标使用建造师、九大员、技术负责人仍有乱象存在。比如，对 公司投标用人员情况不够了解，随意使用有在建的建造师，甚至随意 无中生有人员证件，致使中标公示期被举报，严