短期经营决策分析课程.docx

短期经营决策分析 通过本章的学习，使学生了解决策的重 要性及决策分析的原则和程序；重点区分 相关成本与无关成本；掌握短期经营决策 分析的各种方法，并能熟练地进行决策分 析。 第一节决策分析概述 一、决策的概念 决策(Decision)是指为实现预定目标 ,在科学预测的基础上，对未来经济活动 的若干备选方案进行比较分析，最终做岀 科学判断的过程。它也就是人们通常所说 的“决定” O 决策分析只是决策全过程的_个组成部 分，是企业会计人员参与决策活动的主要 内容。 ?二、决策分析的原则和程序 ?（一）决策分析的原则 ??信息原则。 ??择优原则。 ??充分利用资源原则。 ?.行动和反馈原则。 ?（二）决策分析的程序 决策分析必须按照科学的程序进行o 楚该点鸚蛊if* ?制定决策目标。 ? 2、搜集相关资料。决策目标确定后，决 策者要针对决策目标，了解环境变化，寻求相 关的决策信息，尤其是有关预期收入与预期成本 的数据，这是决策分析程序中具有重要意 ?义的步骤，是关系决策成败的关键问题之一。 3、拟定备选方案。企业根据确定的决策目标 和搜集的相关资料，综合考虑内外环境中各种可 控和不可控因素，拟定能够达到目标的各种备选 方案。在拟定备选方案的过程中， ?要尽量找出限制性因素，遵循限定因素原理，对 _些抉择方案进行选择。 4、评价备选方案。评价备选方案应做到定 量分析与定性分析相结合。为了