《分公司项目部薪酬管理办法》.docxVIP

一、 项目工资标准 1、 项目实行责任承包并进入承包班子的项目部管理人员，薪酬由两部分 组成，一是对应项目类型和职级确定岗位工资；二是职称或执业资格工资； 三是兑现奖金，按照项目部与分公司签订的承包合同，按照分公司〈〈项目承 包管理办法》执行。 2、 外聘管理人员，薪酬参考附表2、附表4执行。 3、 鼓励项目管理人员一专多能、身兼多职，兼职人员的岗位工资和津贴 按一人一岗（不累加）、就高不就低的原则进行计算。 4、 有关说明 （1） 项目类型按三个类别分别执行不同标准。（见附表1）; （2） 高校毕业生工资标准表。（见附表2） （3） 相应职称和执业资格的工资在项目任职期间执行（见附表 3）。 （4） 岗位工资标准按管理人员岗位工资表执行（见附表 4）; （5） 项目管理人员的岗位工资作为缴纳四金的标准，由分公司统一办理 银行卡按月发放。施工津贴由项目部按月发放。 5、 项目部应按时足额发放职工工资，不允许随意克扣和拖欠。项目完 工后，应结清支付完所有劳务费用。如当月资金确实不到位，但应完成工资 核算、审批、造表。 6、 项目部在工程未完工情况下，项目部因不可抗力的状态（如天气原 因、甲方停工等特殊原因暂停工休息），在此期间的工资发放。（见附表5） 7、 项目部项目已完工结束后，保留其项目结算人员工资两个月工资， 所有人员调回公司管理。（结算期间超两个月，项目部如有特殊情况应向公司