037绩效管理系统的管理.docxVIP

037 评估者/考核者和被评估者/被考核者 评估者/考核者为治理者或直属上司，即由直属上司对各自的下属 进行绩效评估和绩效考核；下属为被评估者/被考核者，同意上司 的评估和考核。绩效评估关系图如下表： 部门内部的绩效评估和绩效跟进过程 下属 直属上 组织 监督/二级调控 人力资源中心 调控者 更高一级主管和人力资源中心有权对绩效为了幸免绩效评估的失实与偏差, 评估过程进行调整与操纵。 更高一级主管和人力资源中心有权对绩效 瑞博公司人力资源中心负责绩效评估的组织工作， 并对各部门绩效评估工作 实施监督，并有权依制度进行整体的调控。 本公司的绩