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06093 人力资源管理 第一章 人力资源治理及其价值 一、考核知识点和考核要求 1.领会：（1）关于人力资源的概念。 P3 ANS: 在一定社会组织范畴内能够作为生产性要素投入社会经济活动 的全部劳动人口总和。它分为现实的人力资源和潜在的人力资源两部分。 ☆阻碍人力资源数量的因素： （ 1）人口总量及其在生产状况，这是首 要取决因素 （2）人口的年龄构成，他直截了当决定了人力资源的数量 （3）人口 迁移 ☆阻碍人力资源质量的因素： （ 1）遗传和其他先天因素 （2）营养因 素 （ 3）教育因素 （2）战略人力资源治理的产生。 P11-12 ANS: 人力资源治理先后经历了人事治理， 人力资源治理， 战略性人力 资源治理三个时期。从人事资源治理到人力资源治理再到战略性人力资源 治理的转变，与其讲是研究领域的转变，不如讲是组织关于“人”的认识 的转变。从以往的把人看作“经济人”到“社会人” ，再到“复杂人”的进 展演变，体现出理论界和业界差不多认识到人作为社会活动的主体具有更 高层次的需要，更加注重职员能力的开发，并深层次调动职员的主动性； 同时，随着对人力资本理论认识的深入，把人看着负债或成本转变为把人 看作猎取竞争优势的资源，组织越来越将人力资源视为组织实现其战略目 标的重要因素，也越强调人力资源治理与战略的匹配，成为企业的战略伙 伴。 （3）战略性人力资源治理的系统性特点。 P