渠道推广部业务手册范例.docxVIP

精品文档 你我共享 点点中国城市合作伙伴 发展、培训、跟踪支持手册 （区域专员手册） AAAAAA 精品文档 你我共享 点点中国渠道培训部简介 一、渠道推广部使命 通过发展 、培训 、跟踪支持 合作伙伴，形成由 虚网 和实网 组成的 渠道 ，并使合作伙伴认同联盟规划、实施联盟计划、信任信赖总部，以配合公司未来理顺利益机制、产权机制和运作机制的行动，将合作伙 伴与总部的关系由“ 比代理紧密、比连锁松散 ”逐步转变为“ 连锁、集团化运作 ”或 “子公司、集团运 作”。 二、渠道推广部的意义 公司 1、将公司包含理念、设想、产品、运营思路和方法等诸多内容的 联盟型区域生活消费信息门户解决 方案 推向市场， 拓展 合作伙伴达一定规模，形成实网和虚网。 培训 合作伙伴，不断增强其对总部的认同、 信任、信赖，持续快速提升实网和虚网质量，为公司商业模式的顺利按步骤实施奠定广泛、稳固的的使 用渠道。 2、为 广告部 的广告业务打下必须的 虚网基础 ，为 产品部 打下必要的由实网和虚网组成的 渠道基础 ， 为策划和技术部 的系统完善带来市场（或渠道）第一线的声音，使技术平台更趋完善和市场可运做性、 可赢利性。 3、渠道培训部员工的成熟，会为公司积累一批素质高、能力强、认同企业文化、愿与企业一起向既定目标挺进、可随时经过培训培养调整到不同部门或分支机构工作的人力资源。 合作伙伴 1、 一个高起点、低成