《学校绩效考核措施》.docxVIP

学校绩效考核措施 一、指导是想 以义务教育学校实施绩效工资为契机， 一科学发展观为指导。为下一 步建立规范、科学的绩效考核制度，完善学校管理机制做铺垫；为平 稳过渡到激励广大教职工爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动 地完成各项工作目标任务的机制体系；为消除学校在绩效考核办法未 出台而实施绩效工资的矛盾，努力推进学校工作发展。 二、 实施范围和对象 学校全体在岗教职工。 三、 考核原则 1坚持以德为先、注重实绩的原则。 2坚持激励先进、促进发展的原则。 3坚持多劳多得。优绩优酬的原则。 4坚持客观公正。 四、 考核内容标准 1对全体教职工主要考核履行〈〈教育法》〈〈义务教育法》等规定的法 定职责和〈〈小学内部管理制度》规定。 2教师绩效考核共计100分。其中职业道德15分、德育工作10分、 工作量15分、出勤10分、教育教学工作30分、教科研及教改10分、 教师专业发展10分。具体考核按照〈〈教师绩效考核指标体系》班主 任考核及中层岗位绩效考核按细则执行）实施。 3班级管理90分，班主任津贴绩效考核共计100分。学生人数10分 详细指标见附件3. 五、 考核方法 1月考核与年度考核相结合。月考核项目侧重于工作量和工作实绩； 年度考核结合月考核和事业单位工作人员年度考核工作进行。 2定性考核与定量考核相结合。中层管理人员津贴考核、教育教学绩 效、教育教学成果考核四类。主要采取指标