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项目管理 年一级建造师机电实务 教材(机电工程项目施工管理) 1H420070 机电工程项目施工资源管理 机电工程项目的资源是指生产力作用于项目的有关要素，即投入项目的人力资源、材 料、工程设备、施工机械、施工技术和资金等。其管理的目的在于：使资源忧化配置和优化 组合，在过程中合理流动和寻求动态平衡，在运行中得到合理使用，最终实现各项资源的节 约。本目的重点是主要运用建设工程项目管理有关资源管理的基本知识和考试大纲相关知识， 结合机电工程资源管理的特点，通过案例分析，掌握机电工程人力资源和用工管理要求，材 料管理要求，大型施工机械管理要求，施工技术管理要求，熟悉工程设备管理要求，资源管 理在机电工程项目实践中的应用。 1H420071 掌握机电工程项目人力资源和用工管理要求 企业生产经营所需的各种资源中员工是一种特殊资源，其特点在于具有能动性、可控 性、组合性和变化性。机电工程人力资源和用工虚联系其特点实施科学管理。本条主要知识 点是：机电工程人力资源管理，机电工程特种作业员工和特殊员工用工要求，施工现场项目 部主要管理人员的配备。 一、机电工程人力资源管理 人力资源的使用，关键在明确责任制，才能调动积极性，发挥潜能，提高劳动效率。 如今人力资源管理的重点在于劳动力动态管理和劳务