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项目管理 IT 项目管理 引言 项目管理是近年来发展起来的一个管理学科的新领域，是伴随社会建设和管 理大型项目的需要而产生的。项目管理起源于工程和工程管理领域，最初仅应用 与建筑、国防等少数几个领域。 随着科学技术的发展，IT 行业越来越成熟。几乎所有的大中型企业都有自 己的IT 部门。在激烈的市场竞争下，企业的竞争战略一般都是从 IT 领域着手。 现在企业的信息化程度很大，各个企业也越来越趋向于 IT 技术的发展，想法 法地留住 IT 人才。 企业的项目管理也由原来的人工时代走向信息化。近几年来，很多项目管理 都涉及 IT 行业。企业为了提高竞争优势，往往希望自己的信息化程度能提高， 所以，企业领导人很重视企业信息系统的建立。之后发展起来的项目管理也逐渐 进入 IT 领域。IT 项目管理也随之发展起来了，对项目团队提出了更高的要求。 IT 项目团队的成员，不仅要有之前的专业水平，而且还必须拥有熟练地计算机 技巧、编程技术等。 本文就是讨论 IT 项目管理的整个过程及阶段管理。本文的结构是这样安排 的：首先选定一个 IT 项目的案例，接着从案例着手，分析案例所涉及的内容， 然后按照项目生命周期进行分析设计。本人当任本项目开发的经理，管理