部门工作效率自评与改进方案跟进.docxVIP

部门工作效率自评与改进措施 部门 当前效率自评 影响效率的关键原因 ①工作计划（是否为主动发起）； 65-70 分（蒋海 ②工作步骤（如何做、怎么做）； 斌） ③学习的能力（要比下属更专业、更努 力）； ①工作计划性差； 65 分（杜治生） ②专业能力； ③协调能力 媒体中心 ①没有整合、目标不明确； 65 分（高天） ②方式方法不合理； ③没有时间观念； ①管理水平有待提高； 60 分（王志红） ②缺乏时间观念； ③没有计划性； 董祺 ①没有计划性、突发事件太多； ②缺乏时间观念； ①工作流程不清晰； ②团队中个别成员不愿或不敢于担当； 60 分（朱斌） ③专业能力偏低； ④主管不能够知人善用，没有做到组织 和协调； ⑤没有做到对过程的控制。 60 分（王煦） ①工作方向不明确； ②方法不合适； 销售部 75 分（党建斌） ①时间的把握与合理高效运用； ②行动的速度 ①应摒弃以前固有的想法； 60 分（周瑜） ②交流不充分； ③拒绝抱怨，影响他人的热情； ①执行力，不会合理安排时间； 刘秀琴 ②工作计划性不强； ③学习的能力不够； 段继伟 ①专业销售能力； ②加强沟通与交流（内部）； 冯甜 主要从工作态度而言，缺乏责任心、过 分依赖主管、主动性差； 客服部 ①时间观念不强、不够做到及时、提 高敏 前； ②找借口，理由；  为提升团队效率您将采取哪些措施 （未来一个月内 请)各，位主管认真思考，提出您的改进方案，并于本周三（明天）回传 秦小光 处 培训分享《优秀销售员如何做好市场分析》 培训分享《优秀销售员的行动力》 培训分享《优秀销售员从不抱怨》 培训分享《优秀销售员的时间管理》 培训分享《优秀销售员应具备的专业技能》 ①工作量与时间的权衡； ②应注重人才培养的力度； 行政部 李婧婧 ③员工的抱怨多； ④各部门之间协调不足，不够融洽； ⑤流程不健全； ①专业技能的熟练程度； 财务部 杨凤君 ②人员的不稳定； ③团队协作力（领导力）； ④时间观念差； 公益广告 ①突发事件太多，没有合理的工作流 策划与品 崔江波 程； 牌 工作效率的定义：及时完成（提前完成）、结果有效、投入与产出比合理；