房地产营销培训方案.docxVIP

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  • 2021-01-06 发布于山东
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銷售培訓方案 阳光城·项目部 2005-11-20 营销培训纲要 目录: 第一章:怎样成为杰出的销售员 第二章:销售部行为规范 第三章:地产销售工作流程 第四章:本项目的理解(优劣势分析)项目配套 第五章:房地产及建筑知识 第六章:合同及法律知识 第七章:按揭 第八章:部分物业管理知识 第九章:销售技巧 第一章:怎样成为杰出的销售员 理念:态度决定一切! 房地产销售注重引导,而不是强迫销售。 心智的培养: 1 . “心智决定行动 , 行动达至成功” 销售人员首先要确定的人生观和积极的价值观 , 它是指导一切行动的前提 2 . 发展潜能,肯定自我 销售人员需坚信自己存在的价值及必须树立坚定的 目标 ,相信每人必有其  . 长处,所以,要求自己的销售成绩要比别人多几倍,使自己成为最优秀的 销售员。 3 . 肯定开发项目的自身素质 许多人会抱怨自己的楼盘定价过高,素质不及别人楼盘好,市场不景气,交通又贵等等,然而真有所谓的物美价谦,公司又何必需要销售员。好的销售员就是在于把正确的商品卖给正确的人。 4 . 乐观自勉,坚持不懈 好的销售员一定具有乐观开朗的性格,特别当遇到失败和颓丧的时候,要学会自我安慰,提高精神接受下一次挑战。同时,一个好的销售员,要有“努力不懈,死缠烂打” 。同时拥有 自信 的性格也会使你销售计划事半功倍。 5 . 挑战自我,挑战强者 销售员要有“斗志”勇

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