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单位考察报告 4 篇 根据公司工作程序和风井工业场地土石方工程招投标工作需要，针对本项目成立专门的考 察小组，公司总工程师担任组长，于 2月 2日、 3日由生产技术部组织，计划部、财务部、党群部等相关人员参加，在神木县对报名参加风井工业场地土石方工程投标的五家施工单位共同进行实地考察。 一、 项目概况 二、 本项目预投标单位 1、神木县秦源路桥工程有限公司 2、神木县路桥工程有限责任公司 三、预投标单位概况 1、神木县秦源路桥工程有限公司 神木县秦源路桥工程有限公司，创建于，公司主项资质为公路工程施工总承包二级，增项资质有：公路路基工程专业承包二级、公路路面工程专业承包二级，该投标人具备独立的法人资格。 该公司属民营企业，自主经营、自负盈亏，实行项目管理，下设办公室、财务部、经营部、工程部、质检部、安全部及工程项目部。 该公司拥有各类机械、测量设备 107台 (件 )。其中装载机 8台，平地机 2台，压路机 8台，压力机 3台，经过现场考察，大型机械设备齐全，具有与生产能力相适应生产场所。 该公司近三年部分类似本项目业绩：罗卜塔至赵家坪路面改建工程，总造价 1497.32万元， 工程按期完工，工程质量合格。大柳塔生地峁至油房梁通村路 n2标段，工程总造价 2085.30 万元，工程按期完工，工程质量合格。所承担项目验收合格率均为 100%，信誉无不良反应 ，具有质保能力。 该公司在册职工 185人，其中具有专业技术职称的各类管理、技术人员 97人，具备与本次招标项目相适应的技术能力。 该公司财务状况良好，有资金垫付能力。在近三年内未发生重大安全质量事故，无骗取合同以及其它经济方面的违法行为，该公司自有相应的试验设备及技术人员，具备创新研发能力。 该公司无获奖记录。 2、神木县路桥工程有限责任公司 神木县路桥工程有限责任公司，其前身为神木县路桥工程总公司，创建于 1987年，于 11月 改制重组为有限责任公司。公司资质为为路基、路面专业承包二级企业，该投标人具备独 第1页共12页 立的法人资格。 该公司属于民营企业，自主经营、自负盈亏。实行项目管理，下设办公室、财务部、市场经营部、工程技术部、质检部、安全部及相关工程项目部。 该公司拥有各类机械、测量设备 360台 (件 )，总功率 10603千瓦，推土机 7台，挖掘机 3台，平地机 5台，装载机 6台，自卸汽车 5台，稳定土摊铺机 2台，拖式光轮震动碾 1台。经过现场考察，大型机械设备齐全，实力雄厚，具有与生产能力相适应生产场所。 该公司近三年部分类似本项目业绩：新村西环路工程，总造价 5409.68万元，工程按期完工 ，工程质量合格。神锦大街路面 n1工程，总造价 361.17万元，工程按期完工，工程质量合 格。兴县第二批农村公路路基路面工程，总造价 10028.29万元，工程按期完工，工程质量 合格。地方政府债券投资项目通返路基路面工程，总造价 192.5万元，工程按期完工，工程 质量合格。神锦大街至西站一级公路，总造价 5099.98万元，工程按期完工，工程质量合格 。该企业完成工程合格率 100% ，信誉无不良反应，具有质保能力。 该公司现有员工 381人，在册有职称管理人员 182人，其中高级工程师 12人，工程师 46人， 助理工程师 50人，技术员 82人，其中具有专业技术职称的各类管理、技术人员 197人，具备 与本次招标项目相适应的技术能力。 该公司财务状况良好，有资金垫付能力。在近三年内未发生重大安全质量事故，无骗取合同以及其它经济方面的违法行为，该公司自有相应的试验设备及技术人员，具备创新研发能力。 事业单位人事制度改革考察报告范文 站领导： 3月 25日至 30日，人保科罗旭萍参加了由广州市人才培训中心组织的赴重庆进行事业单位人事制度改革的学习考察。本次考察主要是与重庆市人事局事改办、人事争议仲裁处及重庆市渝北区人事局、重庆市卫生局等部门就开展聘用制度、岗位设置、未聘人员分流安置、分配制度、社会保险等人事制度改革方面取得较好成效的先进单位座谈交流。 重庆市人事局是国家人事部推荐的改革较成功的城市之一，他们在聘用合同制和工资改革 方面做得较好，从 1999年开始搞事业单位人事制度改革至今，共形成下发了 39个配套文件 ，通过强化行政手段、抓宣传、抓培训，开展试点，带动全市 2万多个事业单位， 30多万名 职工签订了国家人事部统一印发的《事业单位人员聘用合同》，签合同率达 95%，有 1.6万 名职工分流。他们在推行人员聘用制度时，主要做了以下几点： 一、编制具体岗位设置，明确责、权、利、义，竞聘上岗、签定合同。对不同类型的人按 项目管理，按成本、效益分配，对管理人员，实行职员制度，分 5个等级按相应岗位管理 ; 对专业技术人员，实行评聘分开，按工作