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- 2021-01-07 发布于天津
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第一章 前言:门店整改的10大问题和对策 错误!未定义书签。
第二章门店整改前的调查与分析 错误!未定义书签。
第一 商圈调查与分析 错误!未定义书签。
第二 门店观察与分析 错误!未定义书签。
第三门店整改前景预测与分析 错误!未定义书签。
小组讨论 错误!未定义书签。
第三章门店整改步骤和方法
第三章门店整改步骤和方法
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第一门店定位与经营策略 错误!未定义书签。
第二 观念的更新 错误!未定义书签。
整改门店全员教育 错误!未定义书签。
动员大会:品类管理的内容及目的 错误!未定义书签。
成立品类管理实施小组 错误!未定义书签。
实施办法一药店6S管理、品类管理、药店关联销售法 .......错误!未定义书签。
评比办法一周评比、月评比、季度评比 错误!未定义书签。
到兄弟药店参观或参加交流会,吸取他人经验 错误!未定义书签。
新员工的培训 错误!未定义书签。
在员工心目中植入一种思想 一“定心”、“一心”和“专心” 错误!未定义书签。
把心力的提升与日常工作习惯结合在一起 错误!未定义书签。
各级人员反省会 一如何开总结会 错误!未定义书签。
重新制定开会的标准,把问题归结到“心”和“德”上 .....错误!未定义书签。
找出 感恩”的东西和因素 错误!未定义书签。
.错误!未定义书谁是在没有完成任务的情况下,还尽心尽力做工作的
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