XX局平时考核实施办法一.docxVIP

XX局平时考核实施办法 为进一步规范机关内部管理，充分调动全局干部职工争先创优的积极性和创造性，不断提高审计工作质量和机关管理水平，特制定本办法。 一、考核内容 考核内容主要包括德、能、勤、绩、廉五个方面，采取“百分制”计分量化的方法进行，德、能、勤、绩、廉分别占总分值的15%、30%、15%、30%、10%。 “德”着重考核政治理论学习、组织纪律观念、团结协作等方面的情况; “能”着重考核团结协作能力、业务能力、政策水平等; “勤”着重考核事业心、责任感、办事效率、出勤等; “绩”着重考核完成工作任务情况; “廉”着重考核依法行政、执行廉政规定，遵守廉政纪律等方面的情况。 二、考核标准及评分 (一)“德”目标任务考核(15分) 1.坚持参加各项干部理论学习，每季度按年内学习计划及安排，按期完成法律法规知识、理论学习笔记。按照“三大讲堂”学习安排，及时参加集中学习，授课人精心准备课件讲课。学习笔记未完成，各项活动要求的课件、材料和心得体会没有按时完成的，每出现一次扣1分;交流讨论中发言稿存在抄袭、下载痕迹明显，出现一次扣2分;无故未按日程安排参加“三大讲堂”及单位集中学习、课件准备不充分，每出现一次扣1分。(5分)由办公室负责收集平时资料，做好记录。 2.弘扬社会公德、职业道德和家庭美德，服从组织安排，执行领导、岗位负责人分配的工作任务，与同事团结协作，不搞无原则纠纷或矛盾;不在