《国际货代公司组织架构》.docxVIP

国际货代公司的组织架构 附表1部门职责表 总 经 理 部门 职责 人事 部 负责人员招聘、选拔、晋升、绩效考核，及与发展部人员负责 员工职业发展。 财务 部 资金筹集，资金管理，利润分配，财务预测、计划、分析。 发展 部 人才发展 组 负责员工职业生涯规划，建立学习型组织。 业务发展 组 业务拓展，开发。与揽货组共同开发客户。 运营 审单组 报关、报检等单证审核。  部 揽货组 开发、保持客户。 客服组 负责客户问题解答。 附表2人员职责表 人员 职责 人事专员 一名，负责入职手续，离职、合同、档 案、人事记录工作。 人事主管 一名，人员管理考核，制度制定 会计 一名会计审核监督 出纳 一名，记账、出纳工作，管好票据 业务发展专员 一名业务推广，发展 人才发展专员 一名，人才发展，推动学习，自我 发展 发展部主管 一名，组织协调部门做好业务、人才发 展规划 专业审单员 一名，负责单据复审，及单据审核培训 工作 报关员 两名，填单、申报、协助查验、申请退 税等业务 报检员 两名，填单、安排检验日程，递交单据 揽货员 两名，业务推广发展，保持客户关系 客服 一名，业务咨询，问题解答 办公室卫生管理制度 一、 主要内容与适用范围 1 .本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。 2.此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理 二、 定义 1-公共区域：包括办公室走道、会