员工管理企业人员管理绝招.pdfVIP

员工管理 企业人员管理绝招 人 员 管 理 管理：有何不同？ 涉及的内容 走上管理的岗位意味着你要改变以前的做事方式。 原来 现在 “做”工作 不确定的“监督”工作 运用技能 注意人和管理技能 运用熟知的技能 学习新技能 别人把任务委派给你 不得不给别人委派任务 控制产出 根据别人的产出和质量受到评估 拥有知识算 往往管理比你知识更多的人 *人们往往 ——意识不到，也不理解这些不同 ——在发展这些必要的技能上，得不到帮助 ——结果是既做不好工作，也不喜欢这项工作 管理：有何不同？ 新的又让人不喜欢的工作？ 迹象 你发现： * 自己工作时间很长，把剩下的工作