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由销售农药向智能喷药转型 《中国制造 2025》指出，加快生产性服务业发展，加快制造业服务化转型，建立生产服务基地，实现制造业和服务业协同发展。农药生产企业应该怎样将生产与服务结合起来转型升级，笔者就此采访了江苏克胜集团有限公司总经理兼湖南克胜新农业服务有限公司董事长吴成伟。 克胜集团的“蜻蜓农服”电子商务与技术服务平台不仅在江苏本土名声鹊起，就是在湖南也家喻户晓。 8 月 21 日，克胜集团在湖南省邵阳县五丰铺镇举行农药 减量控害交流会，多种不同类型的植保药械轮番上场，进行 了一场技能大 PK，有多旋翼和单旋翼植保无人机、自走式 喷杆喷雾机、手推式超远程喷枪喷雾机、背负式弥雾机等， 基本上代表了当前国内主流的高效植保药械机型。湖南克胜 新农业服务有限公司自今年 3 月成立至今，已为湖南农民提 供了近 5 万亩水稻病虫害专业化统防统治服务。 吴成伟说：“克胜集团自 1992 年成立以来，一直以植保 产品作为主营业务，不仅有完善的产品链，还有良好的品牌 优势。 2004 年成为中国农药行业第一家驰名商标获得企业， 2006 年成为中国农药行业第一批中国名牌产品企业，多年 来，一直保持中国农药百强企业的地位。近年来，随着农药 流通领域的竞争日益激烈，克胜集团同样也面临营销与服务创新的问题。生产与服务必须有机融合，千万不可扯成‘两张皮’。” 吴成伟指出，企业组织生产的目的，就是为了满足