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XX产业联盟 薪酬管理制度 （20XX修订版） 1 第一条 总则 为适应联盟发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步 拓展员工职业上升通道，建立一套相对密闭、循环、科学、合 理的薪酬体系，根据联盟现状，特制定本制度。本制度于 20XX 年 X 月 X 日制定，20XX年 X 月 X 日修订， 自 20XX年 X 月 X 日起 开始实施。 第二条 制定原则 本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。 一、 公平：是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇； 同时根据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同， 对职级薪级进行动态调整，可上可下同时享受或承担不同的工 资差异。 二、 竞争：使联盟的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争 优势。 三、 激励： 是指制定具有上升和下降的动态管理， 对相同职级 的薪酬实行区域管理，充分调动员工的积极性和责任心。 四、 经济： 在考虑联盟承受能力大小和合理积累的情况下， 合 理制定薪酬。 五、 合法： 方案建立在遵守国家相关政策、 法律法规和联盟管 理制度基础上。 第三条 管理机构 本制度所指管理机构为联盟理事会，日常薪酬管理由财务 2 管理部负责。 第四条 制定依据 本规定制定的依据是根据内、外部劳动力市场状况、地区 及行业差异、员工岗位价值（对联盟的影响、解决问题、责任 范围、监督、知识经验、沟通、环境风险等要素）及员工职业 发展生涯等因素（岗位价值分析评估略） 。 第五条 岗位职级划分 联盟所有岗位分六个层级分别为：一层级（ A）：秘书长； 二层级（ B）：副秘书长；三层级（ C）：部长级；四层级（ D）： 副部长级；五层级（ E）：主管级；六层级（ F）：专员级。 具体岗位与职级对应见下表： 职 序号 职级 对应岗位 级 1 A 秘书长 岗 2 B 副秘书长 位 3 C 部门部长 对 4 D 部门副部长 应 5 E 业务主管 表 6 F 业务专员 第六条 薪酬组成 基本工资 +岗位津贴 +绩效奖金 +各类补贴 +个人相关扣款。 一、 基本工资： 是薪酬的基本组成部分， 根据相应的职级和职 位予以核定 , 正常出勤即可享受，无出勤不享受。 3 二、 岗位津贴：是指对主管以上行使管理职能的岗位或基层岗 位专业技能突出的员工予以的津贴。 三、 绩效奖金： 绩效奖金是指员工完成岗位责任及工作， 联盟 对该岗位所达成的业绩而予以支付的薪酬部分。 四、 各类补贴：交通补贴、通讯补贴、餐补等。 五、 个人相关扣款： 扣款包括各种福利的个人必须承担的部分、 个人所得税及员工因违反公司相关规章制度而的罚款。 第七条 试用期薪酬 一、 试用期间的工资为（基本工资 +岗位津贴）的 80%。 二、