服装厂对各个车间的风险评估和控制措施(同名12006).pdfVIP

服装厂对各个车间的风险评估和控制措施(同名12006).pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
风险评估和控制措施 1. 目的: 对已识别的危险源严重程度进行分级,评估风险的可容许性,确定风 险等级,确定需要制定目标,管理方案加以控制的危险源,根据风险分级结 果有针对性地采取风险控制措施。 2. 范围: 有关风险分级与风险等级确定及风险控制措施。 3. 作业内容: 定义: 风险的含义 :指某一特定危险情况发生的可能性和产生伤害的严重 程度的组合。 风险评估:评估风险大小及确定风险是否可容许的全过程。 3.1.3.可容许风险 :免除了不可接受的损害风险的状态,根据工厂的法 律义 和职业健康安全方针,已降至公司可接受程度的风险。 风险评价可从危险情况发生的可能性和产生伤害的严重程度两方面 进行评价: 可能性分为三级: A . 极不可能:过去从不发生或几年偶尔发生一次,赋予一个 分值为 1 分; B. 不可能:每年偶发生一次或偶然意外情况发生,赋予一个 分值为 2 分; C. 可能:时刻发生,一直发生或经常发生,赋予一个分值为 3 分。 产生伤害的严重程度分可三阶,其义如下: A. 轻微伤害,如:皮肤损伤,轻微的割伤、擦伤或烦燥,导致 暂时性不适的疾病,赋予一个分值为 1 分; B. 伤害,如:划伤、烧伤、严重扭伤、轻微骨折、耳聋、哮喘、 与工作相关的上肢损伤,导致永久性轻微功能丧失的疾病等,赋 予一个分值为 2 分; C. 严重伤害,如:截肢、严重骨折、致命伤害、职业癌症,其他 导致寿命严重缩短的疾病,赋予一个分值为 3 分。 3.2.3. 在判断伤害及可能性时,应考虑: A. 暴露人数及持续暴露时间和周期; B. 供应(电、水)中断; C. 设备及安全装置失灵; D. 恶劣气候; E. 个人防护用品之提供及使用状况; F. 人的不安全行为,如人员来意识到危险源的存在或不具 备操作资格等。 风险分级确定:(计算公式:风险等级=可能性赋分×产生伤害的严重程 度赋分) 风险等级可分为 5 级: 1 分:可忽略风险 2 分:可容许风险 3 分,4 分:中度风险 6 分:重大风险 9 分:不可容许风险 风险等级所对应的控制措施: A. 可忽略风险(1 分) :不需要采取措施且不保留文件记录 ; B. 可容许风险(2 分) :不需要另外的控制措施,应考虑投资效 果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施,需要监测来确 保控制措施得以维持; C. 中度风险(3 分,4 分) :应努力降低风险,但应仔细测定并限 定预防成本,并应在规定时间期限内实施降低风险措施。在中度 风险与严重伤害后果相关的场合,必须进行进一步的评价,以更 准确地确定伤害可能性,确定是否需要改进控制措施; D. 重大风险(6 分) :直至风险降低后才能开始工作,为降低风 险有时必须配备大量资源,当风险涉及正在工作时,应采取应急 措施; E. 不可容许风险(9 分) :只有当风险降低时,才能开始或继续 工作,如果无限资源投入也不能降低风险,就必须禁止工作。 风险评估由主管人员、有相关丰富经验人员以及受训合格人员实施, 针对每一已识别的危险源,判定其发生的可能性及其伤害严重程度,将判 定得分结果填入《风险评估表》。对于风险等级为 C 级 D 级和 E 级的危险源, 应采取改善措施并制定有效控制程序。 4. 风险评估表:(表单填写时应按表列要求认真填写在固定栏内,并 加注填写日

文档评论(0)

汪汪队 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档