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建筑施工企业质量控制 施工质量是建筑工程的生命，也是社会关注的热点。为保证 工程质量，在施工过程中必须对工程进行严格的质量管理， 这对 统筹建筑施工全过程、推动企业的技术进步和优化建筑施工管理 都将起到重要作用。建筑产品的质量更是事关群众利益和公共安 全。因此，施工企业必须以对国家、对人民、对子孙后代高度负 责的精神，切实增强质量责任意识，从施工过程的各个环节、各 个方面落实质量责任，确保建设工程的质量。 一、质量管理中存在的问题 1、 质量管理体制不尽完善。我国现行的建设工程质量管理 体制是在旧体制的基础上逐步改革完善形成的， 或多或少还带有 计划经济体制时代打上的烙印， 还存在着政企不分、政出多门的 状况。由此形成的局部封闭管理和内部监督体系， 难以实行严格、 公正的质量监督，不利于建立有效的制约机制。 一些政府部门执 法不力，导致行业内地方保护主义、 部门保护主义不能得到有效 遏止，其结果往往保护了落后，使工程质量受到极大的影响。 2、 施工企业法律意识薄弱。《中华人民共和国建筑法》及其 相关法律法规和技术规范标准的颁布实施， 既明确了建筑施工企 业的责任和义务，同时也明确了施工企业在工程技术、 质量管理 中的操作程序和规范。但一些施工企业由于法律意识淡薄， 法制 观念弱化，在施工活动中违反操作规程，不按图施工，不按顺序 施工，技术措施不当，甚至偷工减料，由此造成工程质量低劣, 质量事故不断发生。 3、 市场准入把关不严。市场准入制度不仅有利于建设市场 有序管理，而且对参与建设各方从总体素质上予以控制， 是保证 工程质量不可忽视的重要环节。 而一些地方和部门，市场准入制 度管理疏漏，在施工企业中出现虚假的有资质无能力或高资质低 能力的不正常现象或存在无证施工、 借证卖照、超规定范围承包， 或逃避市场管理搞私下交易等等，必然对建设工程质量构成严重 威胁，从而影响建设工程质量监督管理的有效性。 4、 施工和管理问题。许多工程质量问题，往往是由施工和 管理所造成。例如：不熟悉图纸，盲目施工，图纸未经会审，仓 促施工；不按图施工。把皎接作成钢接，把简支梁作成连续梁等， 不按有关施工验收规范施工。如现浇混凝土结构不按规定的位置 和方法任意留设施工缝等； 不按有关操作规程施工；缺乏基本结 构知识，施工蛮干。如将钢筋混凝土预制梁倒放安装等。 二、提高工程质量要严把六关 1、严把市场准入关。政府要把好市场准入关。要严格审核 施工企业是否具备必须的符合国家规定的注册资金、 专业技术人 员、技术装备等资质条件。必须具备与工程建设要求相应的资质 等级和业绩具备足够的技术管理能力和装备水平， 并在资质等级 许可的范围内从事建筑施工活动，杜绝无证、越级承揽工程。严 格工程材料的采购使用。工程材料是工程建设的物质条件， 材料 的质量是工程质量的基础。 因此，采购和使用的工程材料质量必 须符合标准规定。要严格检验进场的材料和设备。 进入现场的工 程材料。必须有产品合格证或质量保证书， 并应符合设计规定要 求；需复试检测的建材必须经复试合格才能使用； 使用进口的工 程材料必须符合我国相应的质量标准， 并持有商检部门签发的商 检合格证书。同时，还应注意设计、施工过程对材料、构配件、 半成品的合理选用，不能混用。 2、 工程图纸设计关。一项工程的建设首先是施工图纸设计， 设计的好坏直接影响工程的整体质量。 因此一定要选拔资质相应 的设计单位，同时还要把好设计经费。在市场经济条件下 ,市场 竞争激烈，当然也不能为减少一点设计经费聘请个体、 或个人设 计，以免造成设计中的质量问题， 还要注意有些设计单位为了多 收设计费故意增加材料用量而提高工程造价， 并且必须把好施工 图纸设计关，防止造成工程还没建，就从胎里带来质量问题。 3、 工程质量监督关。建立健全工程质量监督告知制度，提 高监督执法的透明度，使工程质量监督真正成为“阳光监督” 。 建立预见性、服务性的质量监督模式，做到服务与执法有机结合。 建立行为监督与实物监督并重的监督运行机制， 实现从单一实物 监督向工程建设各方质量行为监督的延伸。 改变以日常监督为主 的监督方式，将随机检查作为工程质量监督检查的主要方式。 为 了保证政府监督的有效性和权威性，监督机构应不断提高监督队 伍的素质和监督工作水平。 4、工程质量控制关。进度控制为了确保总工期目标，必须 实行分段控制，动态控制。在项目实施过程中，要依据变化后的 情况，在不影响总进度计划的前提下， 对进度计划及时进行修正、 调整。材料供应和支付工程进度款方面要及时，以确保工程质量。 5、 质量控制严把材料质量关。 材料要符合国家规范标准（含 环保标准）和设计要求，严格执行材料验收制度。确保主体结构 质量。主体结构质量关系到整体工程质量和安全， 关系到每个职