《建筑公司培训计划》.docxVIP

XX建筑公司 （ xx分公司 ） 文件名称： xxx年度培训计划 xxxx年 xx月 日 编 制 审 核 批 准 xxxx年度培训计划 序号 培训 内容 培训目的 奔培 对象 培训 类型 培训 月份 培训 时间 培训 地点 培训 规模 （人） 培训预算 （元） 承办/协 办部门 备注 1 工程合同学 习 加深对施工合 同的理解 xxxxx员工 内培 1月 周末 施工现 场会议 室 35 3500 元 商务组/综 合办 2 技术交流与 规范学习 提升技术工作 质量 xxxxxxx 员工 内培 6月 周末 施工现 场会议 室 35 3200 元 技术组/综 合办 3 贝工行为规 范 规范行为礼仪 xxxxxxx 员工 内培 7月 周末 施工现 场会议 室 38 3000 元 综合办/徐 合办 4 物设制度、合 同学习 增强物设工作 管理 xxxxxxx 员工 内培 5月 周末 施工现 场会议 室 35 3000 元 物设组/综 合办 5 施工规范学 习 提升施工管理 xxxxxxx 员工 内培 8月 周末 施工现 场会议 室 35 3000 元 施工组/综 合办 6 安全法规、安 全条例学习 加强安全知识 xxxxxxx 员工 内培 11月 周末 施工现 场会议 室 35 3200 元 质保组/综 合办 7 制度文件 提周贝工执行 力 xxxxxxx 员 内培 7月 10天 项目部 30 7000 元 综合办  xxxx年度培训计划 序号 培训 内容 培训目的 奔培 对象 培训 类型 培训 月份 培训 时间 培训 地点 培训 规模 （人） 培训预算 （元） 承办/协 办部门 备注 8 管理手册及 程序文件 提升员工执 行力 xxxxxxx 员工 内培 7月 10天 项目部 30 5000 元 综合办 9 xxxx项目施 工规划 提升管理能 力 xxxxxx项目管理 人员 内培 1月 4小时 项目部 会议室 19 1800 元 商务管理 组 10 保密规定 增强保密总 识 全体人员 内培 1月 3小时 项目部 会议室 30 3000 元 安全管理 部 11 xxxx知识 增强安全保 护知识 全体人员 内培 3月 2小时 项目部 会议室 30 5000 元 安全管理 部 12 公司管理体 系 提升管理能 力 全体管理人员 内培 4月 10小时 项目部 会议室 25 6000 元 施工技术 组 13 施工合同学 习 加深对施工 合同的理解 xxxx项目管理人 员 内培 5月 3小时 项目部 会议室 19 1500 元 商务管理 组 14 筏板施工 提升施工管 理知识 xxxx项目管理人 员 内培 2月 3小时 项目部 会议室 19 1500 元 施工技术 组  xxxx年度培训计划 序号 培训 内容 培训目的 奔培 对象 培训 类型 培训 月份 培训 时间 培训 地点 培训 规模 （人） 培训预算 （元） 承办/协 办部门 备注 15 安全生产知 识 增强安全管 理息识 全体人员 内培 6月 3小时 项目部 会议室 40 3000 元 安全管理 组 16 质量管理知 识 加强质量管 理息识 全体人员 内培 9月 3小时 项目部 会议室 50 4000 元 质量管理 组 17 xxxxx成型知 识 xxxx项目管理人 员 内培 7月 3小时 项目部 会议室 19 1500 元 提局施工管 理水平 施工技术 组 18 xxx预埋件 提高工程管 理水平 xxxx项目管理人 员 内培 12月 4小时 项目部 会议室 19 3000 元 施工技术 组 19 直螺纹连接 技术 加强新知识、 新技术的运 用 xxxx项目管理人 员 内培 8月 2小时 项目部 会议室 19 1500 元 施工技术 组 20 现行有效规 范培训学习 提升管理能 力 项目部施工技术 质量人员 内培 6月 1天 项目部 10 2000 元 施工技术 组 质量管理 组  xxxx年度培训计划 序号 培训 内容 培训目的 奔培 对象 培训 类型 培训 月份 培训 时间 培训 地点 培训 规模 （人） 培训预算 （元） 承办/协 办部门 备注 21 质量安全业 务、法律法 规、规范、标 准培训 提升质量安 全火员的业 务水平。 质量安全人员及 及本部安全运营 部人员 内培 1次/ 季度 1天 xxx/ 项 目部 20 8000 元 女全运宫 部/综合办 22 科技管理、施 工技术业务 培训 提升技术从 业人员专业 技能与知识 总工、技术员及本 部安全运营部人 员 内培 1次/ 半年 1天 xx/项目 部 30 5000 元 女全运宫 部/综合办 23 其它有关质 量、安全、技 术等培训 提升管理能 力 按总部、事业部要 求 内培 按要 求 按要求 按要求 30 10000